【正文】 好當(dāng)天的日常事務(wù)。 ⒌ 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。 協(xié)調(diào)一致 ⒈ 帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒉ 調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn) 員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 ⒊ 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋ 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 ⒌ 督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。 服務(wù)現(xiàn)場 ⒈ 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 ⒉ 在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒊ 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 ⒋ 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。 服裝廠規(guī)章制度 (九 ) 廠規(guī) 早上 8:00、到 12:00 中午 13:到 17:30 晚上 18:00 至 每月休息 4 天 員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制 度，、服從各級(jí)主管人員的合理安排，、不得挑工序或怠工。 各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。 員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。 上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。 嚴(yán)禁代人打卡。 保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。 嚴(yán) 禁煙火，、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。 員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離職。 1辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離職時(shí)間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。 1以上條例望員工自覺遵守。 員工守則待遇 員工工資計(jì)算方式：當(dāng)月計(jì)件工資 14 倍 +100 元滿勤獎(jiǎng)。 請(qǐng)假半天扣 50 元滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一天當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資 11 倍計(jì)算。 員工進(jìn)廠滿一年，享有 500 元年終獎(jiǎng)。 遲到早退滿 1 小時(shí)當(dāng)月無滿勤獎(jiǎng)。 上班時(shí)間吸煙每次不可超過 3 人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣 20 元。 上班時(shí)間接見客人不可超過 10 分鐘，如有需要可向廠方提出請(qǐng)假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當(dāng)事人一次扣 50 元。 私自下班或怠工按曠工計(jì)，曠工一天扣 100，曠工三天按自動(dòng)離職，不計(jì)工資。 服裝廠規(guī)章制度 (十 ) 負(fù)責(zé)車間日常工作，保證壓鑄設(shè)備正常運(yùn)行，按生產(chǎn)指令單，合理安排生產(chǎn)，以確定產(chǎn)品保質(zhì)、保量完成。并管理好當(dāng)班工作人員，確保車間安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。 負(fù)責(zé)處理解決當(dāng)班不能正常生產(chǎn)的一切事務(wù)工作，對(duì)質(zhì)量跟蹤控制并及時(shí)糾正提高產(chǎn)品產(chǎn)量。 每 天早會(huì)時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中違反安全操作生產(chǎn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)糾正并通知上班次生產(chǎn)質(zhì)量情通報(bào)與控制預(yù)防事項(xiàng)。且在開班前安排好當(dāng)班生產(chǎn)人員及工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品保質(zhì)保量生產(chǎn)，并不定時(shí)間巡查產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)處理并匯報(bào)。 當(dāng)班的生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)記錄完成后，由當(dāng)班長簽字后交到報(bào)壓鑄部辦公室 (或當(dāng)班班長存放，以方便結(jié)算工資 )。對(duì)于生產(chǎn)不順利的機(jī)臺(tái)寫明情況原因，并做好當(dāng)班的 .交接記錄。 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各壓機(jī)除渣過程，并記錄冷漠?dāng)?shù)量和加料記錄。 對(duì)于生產(chǎn)用的模具必需提前檢查，做好模具必用件生產(chǎn)前的準(zhǔn)備 工作。當(dāng)班班長負(fù)責(zé)不定時(shí)的對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與生產(chǎn)物資進(jìn)行檢查監(jiān)控。 各班工具每日班下班前交接班時(shí)清點(diǎn)。每天做日班的班長要把夜班生產(chǎn)用物料領(lǐng)出，避免生產(chǎn)中物料不足及無備用物品耽誤生產(chǎn)。 日班領(lǐng)用工具時(shí)必須以舊換新，不能以舊換新的工具需備注其工作用途或領(lǐng)用原因。 上班人員要做到接班需要檢查的事項(xiàng)，下班人員做好交接班手續(xù)及當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)故障注意事項(xiàng)，如果有遺留故障問題必須在跟蹤表上記錄清楚。交接班前進(jìn)行機(jī)臺(tái)清理、清掃工作，確保機(jī)臺(tái)周圍的清潔、干凈。 對(duì)于當(dāng)班生產(chǎn)的每一付模具不良狀況部位，當(dāng)班中維修模具部位與更 換型銷尺寸部位在領(lǐng)班報(bào)表上做好記錄便于各班生產(chǎn)跟蹤檢查與模具維修保養(yǎng)。 ，需拆下模具時(shí)，必須把最后一產(chǎn)品留樣給模具上，如模具有問題，需正常維修，當(dāng)班必須開出模具維修單上寫明維修保養(yǎng)部位情況描述清楚與產(chǎn)品一起交模具維修部。 1接班檢查生產(chǎn)模具是否通冷卻水正?；蛘呗┧?。對(duì)模具不好的部位做好記錄便于維修。 ，叫當(dāng)班巡檢解剖 (加工 )驗(yàn)證合格才能生產(chǎn)，生產(chǎn)合格同時(shí)仔細(xì)對(duì)照核對(duì)工藝參數(shù)正確生產(chǎn)中如果沒有工藝卡的產(chǎn)品當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)試產(chǎn)品， 經(jīng)巡檢解剖加工驗(yàn)證合格后及時(shí)記錄，調(diào)試好的工藝參數(shù)并掛在現(xiàn)場交接給下一班。如果有按照工藝卡生產(chǎn)產(chǎn)品做不好的情況下，因原因?qū)е滦枰{(diào)動(dòng)工藝參數(shù)時(shí)候，必須填寫調(diào)動(dòng)后參數(shù)掛放在固定位置交接給下一班組長防御控制。 1負(fù)責(zé)核對(duì)并收發(fā)與生產(chǎn)相關(guān)的文件記錄。 (如 :工藝參數(shù)記錄 。冷模記錄 。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等 ) 1進(jìn)行 6s 的管理工作。 服裝廠規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)模板相關(guān)：