房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正申請自我評價-資料下載頁
2025-09-07 05:40本頁面
【正文】 這么高利率，也不見得立即就能放貸。等貸款，已成為同時困擾購房人和開發(fā)商的共同難題。 而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們，如何應(yīng)對新政當前的嚴峻形式，便成了我們的當務(wù)之急。就此而言，現(xiàn)提出以下個人觀點： 一、打造屬于項目的特色，讓購房者買到高品質(zhì)高性價比 的房子，最終收益者還是老百姓 縱觀國家宏觀調(diào)控的最終目的，就是抑制炒房者投機炒作，銀行貸款利率，有區(qū)別地調(diào)整住房消費信貸的首付比例，只是為了引導人群合理消費。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的市場秩序，更能使房地產(chǎn)市場朝著有序、健康的方向發(fā)展。基于本樓盤的各大項目優(yōu)勢，正確的引導老百姓樹立對該行業(yè)的信心，要讓百姓知道政府政策調(diào)控的真正目的。 二、堅定自己信念不倒，樹立自己的銷售模式在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問，每每都會遇到低潮期，這也就容易使人困惑，為此我作出了以下方案： 做好：了解競爭樓盤的信息，分 析他們的優(yōu)缺點，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝，從而提升自己的業(yè)務(wù)技巧和水平。 保持良好的專業(yè)形象：禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時好壞印象的來源，銷售代表初次見面給人的印象， 90%來源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象，是樹立信心的重要標準。 定期開展團隊協(xié)作信念：對銷售行業(yè)來說，團隊協(xié)作是非常重要的，深入挖掘員工之間互敬互愛的精神，真正把公司當成是一個大集體大家庭，對公司以后的發(fā)展是很有幫助的，只有融和在一起，就是一股巨大的繩，再大的困難都能挺過去。 三、自信是產(chǎn)品的必備條件，時刻要對自 己的商品有信心 2024 年，盡管地產(chǎn)動蕩不安，局勢不慎明朗，政策條條框框都是對于我們置業(yè)顧問銷售的層層擊打，但在邱總、劉總及鄭專的英明領(lǐng)導下，我們始終相信這只是拐彎之時，我們抓緊時間充電，并制定一系列，用于約束大家，讓大家的自我素質(zhì)得到提升。 為達到客戶滿意，滿足，安心，放心的購買。我同樣歸納幾點： 針對價格：應(yīng)該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強調(diào)價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。 針對通路：方便、快速、服務(wù)到位 ...... 針對商品：根據(jù)客戶的需求，選擇適合的住宅，以讓客戶感覺到你的專業(yè)性。 針對促銷：掌握客戶的心理條件，在適當?shù)那闆r下予以滿足。 針對實體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合 “ 心到、口到、手到、眼到 ”之要求。 針對程序：打電話、發(fā)短信，直接以便能夠跟客戶有更多的交流，也便客戶更多的與你介紹購房資源，做到售前、售中、售后一條龍服務(wù)。 作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問，要懂得運用科學的方法、有效的處理工作上每項待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。 在這一年的工作中，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界 ,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正。
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