公司明年工作計(jì)劃范文5篇(2023年)-資料下載頁(yè)
2024-09-16 05:02本頁(yè)面
【正文】 ，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤(rùn)一般 A 類客戶的幾倍。 總結(jié)，相信大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)田忌賽馬的故事，如同一場(chǎng)牌局，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的。 六、公司年度營(yíng)銷目標(biāo) 20__年公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位 1） 以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域； 2） 以面積 100 平米以下樓盤均價(jià)在 6000 以上，裝修消費(fèi)能力 5。 5 萬(wàn)元以上客 戶為主，輻射所有客戶； 3） 以 498 活動(dòng)全年從始灌終，堅(jiān)定不移的走下去； 公司銷售目標(biāo) 1）完成年度銷售額 1800 萬(wàn)元人民幣為既定目標(biāo)，其中我們要將目標(biāo)分解，如月計(jì)劃，季度計(jì)劃，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好，那么才可能完成我們的大計(jì)劃。 2）建設(shè)一支或多只營(yíng)銷能力強(qiáng)，執(zhí)行力高，穩(wěn)定性好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（人數(shù)不低于正常 5 人隊(duì)伍配置）。利用優(yōu)勢(shì)以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用。 3）打造公司品牌，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在 AB 類客戶類型中具有影響力，以求在 20__年能受到 C 類客戶關(guān)注。 營(yíng)銷方式 1） 市場(chǎng)營(yíng)銷 2）電話營(yíng)銷 3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 4）媒體營(yíng)銷 以上 4 種方式主要目的是開(kāi)拓客戶，且這 4 種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式， 5） 另外家博會(huì)，各種展會(huì)等我們也是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓市場(chǎng)的必要方式。 6） 會(huì)議活動(dòng)營(yíng)銷 主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，要把我們的工作目標(biāo)、 “498活動(dòng) ” 受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。 七、營(yíng)銷部門銷售目標(biāo) 20__年度總體目標(biāo) 1） 完成銷售額 1200 以上； 2） 建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)（不低于 3 組）； 3） 拓展?fàn)I銷人員能力，不能局限在市場(chǎng)框架下； 月度細(xì)分目標(biāo)銷售額 八、銷售管理計(jì)劃 略 公司明年工作計(jì)劃范文篇 5 為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。 一、總體思路 堅(jiān)持 “ 以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展 ” 為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。 二、工作目標(biāo) 堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜 絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。 道路交通安全行車事故不超過(guò) 22 萬(wàn)公里 /次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò) 2200 萬(wàn)公里 /次。確保公司無(wú) “ 三超一疲勞 ” 、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。 從業(yè)人員持證上崗達(dá) 100%。 安全隱患整改率 100%。 GPS 綜合在線率不低于 92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率 100%。 三、具體措施 加強(qiáng)組織建設(shè) 以 “ 主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí) ” 為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各 單位 (部門 )負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前 “ 三級(jí) ” 教育培訓(xùn) (主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等 )。 2)日常教育和培訓(xùn)。各單位 (部門 )每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于 2 學(xué)時(shí) 。做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。 加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班 制度 1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。 2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。 3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。 加強(qiáng)安全隱患排查
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