20xx下半年工作計劃與目標10篇-資料下載頁
2024-09-16 04:25本頁面
【正文】 責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。 1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于 20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。 2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面 負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲 。垃圾中轉(zhuǎn)站 (車隊 )實行隊長負責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦 。與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任 。對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺 。強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛 。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。 3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核 。負責(zé)倉庫、汽車等 事項的綜合管理 。組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃 。安排監(jiān)管科每天考核各部門工作 。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字 。油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同 。汽車維修及購買配件由專人負責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。 4)綠化隊實行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。 5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進行技能 培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí) 。繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè) 。繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為 __市精品園林工程 。承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。 6)開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。 7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。 8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工 資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。 9)加強安全生產(chǎn)管理，進行培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保 __年全年無安全責(zé)任事故。 10)嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。 2024 下半年工作計劃與目標 10 (一 )繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下 “ 三甲 ” 醫(yī)院 我們深知，通過創(chuàng) “ 三甲 ” ，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏， 不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“ 三甲 ” 醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。 (二 )加強二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃 按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。 (三 )加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實施并完善各項配套工 程 積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標準開展各項配套工程建設(shè)，確保工程順利實施。 (四 )深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院 認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展 “ 三好一滿意 ” 活動，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建 “ 平安醫(yī)院 ” ，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2024 下半年工作計劃與目標 10 篇
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