最新生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告心得體會5篇精選-資料下載頁
2025-09-07 03:58本頁面
【正文】 。但是透過我的觀察我們的成本控制這方面沒有做的很好，首先就是車間 里的工作人員隨便丟產(chǎn)品現(xiàn)象，我覺得如果公司里那個負(fù)責(zé)對公司東西進(jìn)行一段時間的盤點(diǎn)就應(yīng)明白這個問題。因此在計(jì)劃規(guī)定生產(chǎn)的數(shù)量內(nèi)該有個報廢比值，就說吧在要求交出多少合格品的前提下允許你報廢多少，假如報廢多的能夠給于相應(yīng)懲罰，如果沒有報廢的能夠用這個準(zhǔn)許報廢的比率折算成獎勵，但是這要控制好帶給基片的數(shù)量的準(zhǔn)確性。我覺得如果我們有必須的來約束就能夠大大減低浪費(fèi)，這樣擦基片時也許掉落現(xiàn)象，下玻璃時弄壞，講話的口水映子都能夠很好的控制。 3。企業(yè)有時候最害怕的就是家族企業(yè)，為什么 ?我認(rèn)為假如身邊工作的人都是些老員工或是有必須職位的親戚朋友這會帶動企業(yè)后退，我們務(wù)必有必須的方式來管理這個問題。不然如果出現(xiàn)問題親戚之間相互包容，時間久了每個人都養(yǎng)成習(xí)慣，對企業(yè)來說是十分危險的。 如何提高中小型企業(yè)的生存空間 如何提高工作效率 俗話說： “ 沒有規(guī)矩，不成方圓。 ” 沒有完善的制度，或不善于運(yùn)用制度，顧此失彼，工作必然無法展開，制定出大家共同遵守和依據(jù)的工作準(zhǔn)則，不僅僅保證了成員們行動的正確規(guī)范，而且還有利于調(diào)動和發(fā)揮人的用心性。同時，制 定出正確的制度之后，還務(wù)必要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員用心自覺、一絲不茍地遵守制度。用制度來約束人，讓員工們一言一行有法可依，有標(biāo)可考。首先，企業(yè)的管理者務(wù)必下大決心去推行，企業(yè)任何制度都會對員工起著必須的約束，因此多數(shù)員工對制度的執(zhí)行都會產(chǎn)生必須的抵觸作用，這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)識到的是企業(yè)對員工的不信任及控制，作為企業(yè)的管理者就應(yīng)讓每一位員工都明確，任何制度都是促進(jìn)。制度對工作表現(xiàn)優(yōu)良的員工是一種激勵，對表現(xiàn)差的員工是一種鞭策，所以就應(yīng)讓員工深刻理解這一點(diǎn)。在那里面，企業(yè)的管理者就應(yīng)以身作則，有一種 “ 敢為天下先 ” 的胸懷。發(fā)現(xiàn) 缺陷、尊重缺陷并及時解決缺陷。 和諧是一種狀態(tài)，好的管理狀態(tài)自然是和諧的。什么是和諧管理呢 ?首先，管得有理。管理不能強(qiáng)詞奪理，更不能顛倒是非。其次，管得合理。日常管理要有理性，危機(jī)管理要有理智，沖突管理要立足于理解，避免情緒化、極端化、片面化、絕對化。防止 “ 小事弄大，大事弄炸 ?！?管理過程要順理成章，管理行為要合情合理。但如果處理不好，它也間接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。的目標(biāo)就是建立和諧，更好的調(diào)動和發(fā)揮人的用心性，把企業(yè)做大、做強(qiáng)。 培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。員工是企業(yè)最寶貴的財富。只有 做好了員工的工作，解決了員工的問題，公司才能真正取得長久的成功。能夠說，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財富，更是企業(yè)成長的生力軍和戰(zhàn)斗隊(duì)。同樣，成功的企業(yè)也都十分重視吸收、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的人才。人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)的核心競爭力之一。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性日益受到各級企業(yè)管理者的重視。這天，面臨市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭，沒有人會否認(rèn)培訓(xùn)對企業(yè)的重要性。培訓(xùn)的價值帶給企業(yè)的不僅僅僅是業(yè)績的提升，培訓(xùn)已成為提高企業(yè)核心競爭力一部分。 個人目標(biāo) 在所學(xué)光電子技術(shù)的基礎(chǔ)下又學(xué)習(xí)了商務(wù)管理，想在光電子技術(shù)成熟的條件下在把自我的商 務(wù)結(jié)合上去。管理做好是一個艱辛，但同時也是一個十分鍛煉人的東西。書本上得東西給我們的帶給了參考的前提，在真正的生產(chǎn)和實(shí)踐中務(wù)必要自我真正的去歷練?，F(xiàn)公司給我們帶給了這個機(jī)會，所以我們務(wù)必去努力在這種機(jī)會的條件下創(chuàng)造出他該有的價值。但是這些的前提是自我務(wù)必對所有的一切有一個全局性的明白和了解后才能做好一切，所以眼前的目標(biāo)是加緊學(xué)習(xí)，盡量用最少的時間學(xué)會更多的東西。 以上屬于個人想法和推薦。 最新生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告心得體會 5 篇相關(guān)：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1