【正文】 9） 目的 ` 為了將安全生產(chǎn)職 責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) (工作 )目標(biāo)，特制定本制度。 適用范圍 適用于對(duì)公司各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。 職責(zé) 安保部負(fù)責(zé)各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)車(chē)間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作 (或目標(biāo) )完成狀況進(jìn)行考核。 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作 (或目標(biāo) )完成狀況進(jìn)行考 核。 安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。 各車(chē)間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作 (或目標(biāo) )完成狀況進(jìn)行考核。 考核方式 實(shí)行月度考核 (或季度考核 )、年終考核相結(jié)合的辦法。 考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核 。部門(mén)、車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行考核 。班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的 安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀， 89— 81 分為合格， 80 分以下為不合格。 考核獎(jiǎng)懲 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。 對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度（精選篇 10） 第一章：總則 第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。 第三條：考核堅(jiān)持原則 (一 )堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。 (二 )有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。 (三 )實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。 (四 )平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。 第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。 第二章：組織領(lǐng)導(dǎo) 第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。 第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。 第三章：考核資料 第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。 第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門(mén)安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。 第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值 (100 分 ): (一 )落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 “ 一崗雙責(zé) ” ，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé) (15 分 )。 (二 )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要 (15 分 )。 (三 )建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄 (10 分 )。 (四 )班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào) (15 分 )。 (五 )建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn) (10 分 )。 (六 )加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄 (10 分 )。 (七 )加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、 警示牌和崗位告知牌齊全 (10 分 )。 (八 )配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施 (10 分 )。 (九 )將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行 “ 一票否決 ”(10 分 )。 第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值 (100 分 ): (一 )貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況 (10 分 )。 (二 )圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況 (15 分 )。 (三 )組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程 (15 分 )。 (四 )完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金 (10 分 )。 (五 )按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況 (10 分 )。 (六 )組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)狀況 (10 分 )。 (七 )工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況 (10 分 )。 (八 )組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況 (10 分 )。 (九 )保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 (10 分 )。 第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值 (100 分 ): (一 )定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查 (15 分 )。 (二 )督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄 (15 分 )。 (三 )健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核 (10 分 )。 (四 )安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作 (10 分 )。 (五 )督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè) (10 分 )。 (六 )施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全 (10 分 )。 (七 )特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位 (10 分 )。 (八 )安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位 (10 分 )。 (九 )按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況 (10 分 )。第四章：考核指標(biāo) 第十二條：主要考核指標(biāo) (一 )未發(fā)生特大職責(zé)事故 。無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故 。無(wú)重大職工傷亡事故 。無(wú)重大食物中毒事故 。無(wú)重大交通事故 。無(wú)重大工程及設(shè)備事故。 (二 )指標(biāo)控制范圍 : 因公傷亡率 :無(wú)傷亡事故，傷亡率為零 。 防火安全 :無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故 。 交通安全 :無(wú)交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗 。 工程設(shè)備安全 :工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 10 分，扣直接職責(zé)人 20 分 。經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 20 分，扣直接職責(zé)人 30 分 。 (三 )凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分 。凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分 。安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 5 分 。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分。 第五章：考核程序 第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。 第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。 第十五條：組織考核采取 100 分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)， 90 分以上為優(yōu)秀， 8980 分為良好，7970 分為合格， 69 分以下為不合格。 第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。 第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。 第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。 第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。 第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、 安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。 第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。 凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第七章：附則 第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。