【正文】 快樂、理性的價值?，F(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報： 一、以人為本，依法按規(guī)，管好學校 誠懇待人，合作和諧 良好的人際關系及團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍，是確保學校穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)學校全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)發(fā)展的基礎。在學校管理中，我堅持以人為本，廣泛聽取大家意見，既能嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，又能充分考慮教師的實際困難。從小事做起，做好實事，確保在校師生安心工作、學習。 樂于奉獻，廉潔奉公 一年來，我以求真務實的精神，真抓實干的作風全身心投入到學校工作中，經(jīng)常性地深入到老師當中，聽取大家的意見，滿腔熱情地為師生服務。為了做好學校工作，我私車公用，不計報酬；縣內(nèi)的開會，教研，參觀訪問等公務活動，我也不向?qū)W校報差旅費。我總覺得為學校服務，為廣大師生服務是我的份內(nèi)事，只要能辦成、辦好我心里就踏實、高興。 按規(guī)管理，公平公正 一學年來，我們完整了各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，師德規(guī)范，應急預案等。分工明確，責任到人，各司其職，各負其責。嚴格按制度，按規(guī)程，按預案操作。評優(yōu)、評先進、年度考核等教師關注的大事，我們不折不扣地按上級規(guī)定的操作規(guī)程辦事。對群體中議論的一些熱事，該說明的說明、該追查的追查，該解釋的解釋，對事不對人，把工作做細做實。 積極參與，重在發(fā)展 一年來，我們有組織全體教師積極參加全員培訓；參加縣、鎮(zhèn)級教研活動 20 余人次；還積極參加鎮(zhèn)縣組織的其它活動，在參與中求發(fā)展，促發(fā)展。 二、多方互動，努力 改變辦學條件 一年來，在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下，在學校的努力下，我校的辦學條件有了一定的改變。 硬件建設方面：一學年來，我們添置了 40 套課桌椅，一副架、一張臺，食堂購置了煮飯車一臺，辦公室還增加了一體機。這些都確保了學校教育教學工作的正常開展。 軟件建設方面： ① 抓各項制度的落實。 ② 抓班主任工作，我們經(jīng)常性地督查班級的墻報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛(wèi)生，班隊活動等情況。 ③ 抓少先隊工作。如國旗下講話，開展四項競賽、光榮升旗手、大隊活動等。 ④ 抓小型比賽。 ⑤ 辦好家長學校，把學校、家庭、 社會三者關系有機地結(jié)合起來，保證學校教育教學工作得以順利地發(fā)展。 ⑥ 努力打造書香校園。增加宣傳窗，特出展示板，進行詩歌誦讀、書畫展示、歌舞表演等，使我們的素質(zhì)教育真正落到實處。 三、求實創(chuàng)新，踏踏實實抓好教育教學工作 抓校本教研。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié)，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我，在認識自我中發(fā)展自我，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人，融入群體的場所，成為提高教師教學水平和藝術的百花 園，成為學校聚集課堂教學，推進素質(zhì)教育的新品牌。本學年，舉辦校本教研 9 次。 抓校本培訓。我們不但做好教師進修學校舉辦的教師素質(zhì)提升工程中的一覽子工作，還針對學校實際運用遠程教學點，開展 “ 新課程、新理念、新教法 ” 培訓。購買新課程教學光盤，組織教師觀看，指派教師外出學習，學亮點、寫反思、談經(jīng)驗。并積極參與縣、鎮(zhèn)各級論文評選。 抓自學反思。我們規(guī)定每學年每個教師必須研讀一本與新課程有關的學習著作。本學年除教師自己購買外，學校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀，以解決教師在實際教學中遇到的一些疑 難問題。這些都提高了教師的業(yè)務水平，其中我校的王麗平老師參加縣小學品德課堂教學評比獲二等獎。 抓教學五認真。抓教學五認真的目的是減負不減質(zhì)。我們依據(jù)教育局、鎮(zhèn)中心校的有關文件精神和要求，結(jié)合學校實際情況，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結(jié)、教研等多方面進行量化控制。挖掘問題所在的原因，尋找解決問題的方法。 教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。在全校師生的共同努力下，我校在 20__學年第一學期縣期末質(zhì)量抽測中，范碧琴老師任教的、王麗平老師任教的五年級科學以及朱瑩老師任教的等三門次學科成績居全縣 前茅。 四、建制度查落實，安全工作責任重于泰山 一學年來，我們無安全責任事故發(fā)生，這是我們?nèi)熒臉s幸，也是我們辛勤工作的回報，我們依據(jù)創(chuàng)平安校園的有關規(guī)定，完善各項制度。做到預案詳實，措施到位。我們周周講安全、天天查安全，并做到有紀錄，有反思。我們充分利用墻報、宣傳畫，教育學生注意安全；發(fā)放自救自護手冊（學生人手 1冊）讓學生學會安全；節(jié)假日發(fā)放告家長書，監(jiān)督學生安全，使我們的安全工作不出現(xiàn)漏洞，不出現(xiàn)真空。學校的值周、值班工作，除了制度，職責明確外，我們還明查暗訪各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題認真解決，不 留情面。 五、豐富多彩，做好少先隊工作 少先隊工作做到有計劃，有活動方案，注重教育性和時效性。如光榮升旗手活動方案，每周 “ 國旗下講話 ” 、 “ 周話題 ” 、 “ 節(jié)祭掃烈士墓 ” 、愛家鄉(xiāng)遠足旅行（參觀新農(nóng)村 —— 沸頭村）、 “ 六一游園 ” 等等活動就是很好的范例。至于平時所抓的 “ 四項競賽 ” 更是做得有聲有色。 六、齊心協(xié)力，學校文體工作成績突出 學校文體詳寫，活動多樣，我們經(jīng)常舉辦棋類、小型體育活動等比賽，大課間活動認認真真，我們學校在鎮(zhèn)廣播操、特色操比賽中獲一等獎、校田徑隊參加鎮(zhèn)運動會取得了總分第二的好成績，我們還參加鎮(zhèn)文藝匯演獲二等獎，經(jīng)典詩文誦讀活動獲團隊第二，還有在聯(lián)片運動會上，我校的五年級獲年級組總分第一、三四六年級獲年級組總分第二。 七、嚴嚴謹謹，做好財務后勤工作 財務工作，嚴格按上級有關規(guī)定執(zhí)行各項收支。我們對學校的財務開資做到有預算并精打細算。財務工作、后勤工作千頭萬緒，但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖，面向全體教師做好方方面面的工作，得到了廣大教師的認可和支持。以后，我們的財務工作將更加規(guī)范，更加公開。 總之，一學年的工作就這么過來了，所有的成績都是大家的，存在問題我會認真努力地去解決。今后我也將一如既往地做好本職工作。 學校校長述職報告篇 10 20__的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到 __市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己，什么是真正的教 育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育？也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。 一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質(zhì) 作為學校的主要管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真 切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。 二、勤政務實，真抓實干 學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI校委一班人團結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。 三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認真履行職責 無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì)，提高 “ 防腐 ”免疫力。 （ 1）除依法管理學校一切，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政 會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。 （ 2）嚴格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少報或不報。 （ 3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。 （ 4）切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為，多退少 補。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。 （ 5）不設 “ 小金庫 ” ，也不亂訂 “ 教材和教輔 ” 用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。 四、存在的不足及學校發(fā)展思路 存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。 發(fā)展思路： “ 以科研為指導，以改革為動力，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課改與學校發(fā)展高度融為一體，使學校朝著 ‘ 學習化校園 ’ 的方向不斷邁進 ” ，以質(zhì)量求生存，以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間 ，促進學校的發(fā)展。 一年來，在上級領導的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下，我校取得了很大成績。望著今天的收獲，使我忘記了一年的疲憊和奔波；望著六小的教學管理不斷被認可，我欣慰激動，也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取，爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。 最后，我代表我們領導班子集體，也代表我個人，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年，我們合作更加愉快。 學校校長述職報告【 10 篇】