出納個人工作計劃【精選5篇】-資料下載頁
2025-09-07 00:57本頁面
【正文】 __物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶帶給高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得 __物業(yè)透過對 __大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，用心努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，到達最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。 一、定編定崗及培訓(xùn)計劃 二、代租、代收計劃 按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對 __大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成 __大樓委托租賃的房屋出租率大于 96%，今年完成代租收入不少于 ..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。 三、收入計劃 (物業(yè)管理費、代租、代辦費 ) 今年完成物業(yè)管理費 ..萬元，代租、代辦費 ..萬元 (..20%) ，一共為 .萬元。其中 __大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為 ..萬元，其它收入 ..萬元。 四、費用支出控制計劃 今年其費用支出控制在 ..萬元之內(nèi) (不包括 ..元以上的修理費用 )，其中： 資包括三金總額為： ..萬元 (按現(xiàn) 48 人計算 ) ： ..萬元。 ： ..萬元。 ..萬元。 五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃 ，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于 5000 平方米，實現(xiàn)盈利。 六、綜合治理、消防安全工作計劃 ，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。 24 日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的 “ 四防 ” 大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。 ，完成的各項工作。 、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
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