元旦公司策劃活動方案(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁
2025-09-07 00:41本頁面
【正文】 一等獎： 5個 300元左右 =1500元 二等獎： 15 個 180元左右 =2700元 鼓勵獎： 70 個 80元左右 =5600元及家屬的禮品酒 (22瓶 ) 元旦公司策劃活 動方案篇 9 為迎接 20新年的到來，公司特舉辦一次 “ 團隊就是力量 ” 的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。 具體流程： (1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。 (2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。 (3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。 (4)按照抽簽的順序開始比賽。 (5)第一天進(jìn)行四個小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。 (6)主持人宣布比賽結(jié)果。 (7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和 “ 有心人 ” 進(jìn)行頒獎，并進(jìn)行新年致詞。 組隊： 以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。 要求： 8隊、每隊共 20 人 (男女不限 )。 3個人 (由各隊自行挑選 )。 、隊名和口號 (由各隊自行安排 )。 請按照以下分組，安排每個部門參加的人員： (1)董事長辦公室 +財務(wù)部 +企管部 +品管部 +金旅汽配、金旅物流，組織 1隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (2)技術(shù)中心 +采購部 +新能源車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (3)銷售公司 +商務(wù)部 +客服部，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (4)底盤車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (5)焊裝車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (6)涂裝車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (7)總裝車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 (8)生產(chǎn)部 +調(diào)試車間，組織 1個隊 (20人，隊長自由分配人數(shù) )。 要求： (1)參賽隊員必須是 在職員工，其他人不得參加。 (2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。 (3)比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地。 (4)比賽實行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。 (5)隊長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。 (6)十二月二十七日 16： 00 前將名單交到董事長辦公室。 注意事項： 比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。 各隊需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。 比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。 比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。 各參賽隊必須服從裁判員裁決。 比賽規(guī)則： 雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。文章來自： 獎項及獎金設(shè)置： 比賽共設(shè) 4個獎項，一等獎： 1000元 。二等獎： 800元 。三等獎： 500元 。四等獎： 300元。 (所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份 ) 經(jīng)費預(yù)算： 4個獎項的獎金： 2600元 。工作人員每人發(fā)放 50元補助費 (約 500 元 )。橫標(biāo)費用： 100元 ?？偨?jīng)費約： 5000元。 元旦公司策劃活動方案篇 10 一、活動主題：暢想 __，舞動管理 二、活動目的： 為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接 20年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織 20年元旦晚會活動。 節(jié)目組織安排： 1)各公司、車間、部門在 12 月 15 日前報送節(jié)目到節(jié)目組 (__負(fù)責(zé)收集，記錄報送時間 )。節(jié)目組負(fù)責(zé) 12月 28日彩排 (__等負(fù)責(zé) )。 2)、評選受歡迎節(jié)目 6個，每個獲獎節(jié)目獎勵 300元獎金 。其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎 100元獎金 。 評選方法：由 10 名公 司領(lǐng)導(dǎo)， 10 名 __分公司員工， 10 名 __分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。 (__等負(fù)責(zé)評委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作 ) 3)、評選組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金 200 元，并可獎勵月度績效考核分 3分 。評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選： ① 、節(jié)目報送及時性 。 ② 、節(jié)目組織 。 ③ 、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn) (服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分 )。 ④ 、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織 。(由 __負(fù)責(zé) )
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