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元旦教育公司活動策劃(優(yōu)秀11篇)-資料下載頁

2025-07-31 00:08本頁面
  

【正文】 受歡迎節(jié)目?,F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。 (等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作 ) 3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金 200 元,并可獎勵月度績效考核分 3 分 。評選方法:根據(jù)組織獎評選表來評選: ① 、節(jié)目報送及時性 。 ② 、節(jié)目組織 。 ③ 、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn) (服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分 )。 ④ 、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織 。(由 負責 ) 元旦教育公司活動策劃篇 10 一、活動主題:暢想 __,舞動管理 二、活動目的: 為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接 20年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織 20年元旦晚會活動。 節(jié)目組織安 排: 1)各公司、車間、部門在 12 月 15 日前報送節(jié)目到節(jié)目組 (__負責收集,記錄報送時間 )。節(jié)目組負責 12月 28 日彩排 (__等負責 )。 2)、評選受歡迎節(jié)目 6 個,每個獲獎節(jié)目獎勵 300 元獎金 。其他節(jié)目每個可獲得紀念獎 100 元獎金 。 評選方法:由 10 名公司領導, 10 名 __分公司員工, 10 名 __分公司員工組成的評委組,節(jié)目結束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。現(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。 (__等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作 ) 3)、評選組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金 200 元,并可獎勵月 度績效考核分 3 分 。評選方法:根據(jù)組織獎評選表來評選: ① 、節(jié)目報送及時性 。 ② 、節(jié)目組織 。 ③ 、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn) (服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分 )。 ④ 、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織 。(由 __負責 ) 元旦教育公司活動策劃篇 11 一、活動主題: 喜迎元旦,共創(chuàng)未來 二、活動目的: 促進公司員工團結,激發(fā)員工工作熱情,加強企業(yè)文化建設。 三、活動內(nèi)容: 評選 “20__ 年度五星員工 ” 拔河比賽 四、組織機構 負責部門:企劃部 參加部門:公司所有部門 五、活動對象: 公司全體在職員工 六、活動地點: “ 五星員工 ” 評選:公司所有部門 拔河比賽:公司籃球場 七、活動時間: “ 五星員工 ” 評選: 20__年 12 月 21 日~ 20__年 12 月 28 日 拔河比賽: 20__年 12 月 28 日~ 20__年 12 月 31 日兩天中午 八、活動流程: 宣傳階段 (12 月 1112 月 15): 準備宣傳單和要發(fā)的通知 。 發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人 。 在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示 。 發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢 。 海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各 個宿舍信息欄公示。 活動準備工作與實施: 宣傳通知 在即將過去的 20__年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)公司研究決定將在 20__年元旦來臨之際開展“20__ 年度五星員工 ” 評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下: 評選基本條件與標準 基本條件: (1)在公司連續(xù)任職時間 1 年以上。 (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。 (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。 (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章 制度。 (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。 (6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。 評選標準: (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。 (2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。 (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。 (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。 評選部門劃分 根據(jù)公司機構的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分:首先各部門在自己內(nèi)部選出員工,然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的 “ 五星員工 ” 評選。 具體流程: (1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項 。 (2)制作出合理的調(diào)查表 (附 “ 五星員工 ” 選票 ),并全數(shù)打印出來 。 (3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關事宜 。 (4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權與明 確回收時間 。 (5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢 。 (6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工 。 (7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計,選出五名員工評為 “ 員工 ” ,選出一人為 “ 五星員工 ”。 頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。 獎項及獎金設置: 略
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