企業(yè)銀行審計員心得體會-資料下載頁
2025-09-07 00:40本頁面
【正文】 入市局 (公司 )結算中心，按照市局 (公司 )結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。 為了更 好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整 。強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。 企業(yè)銀行審計員心得體會 5 自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規(guī)范督導以來，市分行內部審計部統(tǒng)一思想認識，把握重點環(huán)節(jié)，切實加強領導，確保督導整改工作不走過場、抓出實效。 一、充分認識做好督導整改工作的重要意義，增強搞好工作的自覺性。 抓好督導整改是確保全行業(yè)務 “ 又好又快 ” 發(fā)展和爭創(chuàng) “ 兩個 ” 目 標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真開展督導整改。對整改需要解決的問題，做到思想不松、力度不減、標準不降，抓緊抓實、一抓到底。 在抓好督導整改的過程中，市分行內部審計部緊密結合本行業(yè)務發(fā)展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過解決思想、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心，振奮精神，為構建和諧督導、加快農發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。 二、切實把握重點環(huán)節(jié)，扎實搞好督導整改的各項工作。 切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行 整改、向全行員工公布整改結果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實、不折不扣地抓好落實，確保督導整改工作的高質量。 切實把握督導整改的三個重點。一是抓好思想整改，著力提高員工的思想政治素質。二是抓好工作整改，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞 “ 發(fā)展第一要務、和諧第一要義 ” 來進行整改，進一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營的強大合力，進一步促進農發(fā)行又好又快發(fā)展，力爭在創(chuàng)建 “ 兩個 ” 上取得明顯成效，進一步推進構建平安銀行的進程。三是抓好作風整改，著力增強合規(guī)經(jīng)營的本領。切實發(fā)揮督導的 `“ 督、幫、促 ” 作用，注 重改進督導方式，提高督導藝術，主動為業(yè)務部室服務，謀求業(yè)務部室的支持與配合。對督導中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行分類排隊，然后向各個部室進行反饋，幫助業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務，主動向業(yè)務部室進行前期警示，預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位，增強員工合規(guī)經(jīng)營的本領。 三、切實加強組織領導，確保督導整改工作和諧發(fā)展。 為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內部審計部高度重視，周密部署，精心組織，務求實效，做到 “ 三到位 ” 。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的 整改任務，明確主要責任人和責任部門，提出整改時限，人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標 “ 四個清楚 ” 。二是領導帶頭到位。行領導率先垂范，帶頭抓督導整改，推動督導整改工作高效、扎實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求，把抓好督導整改與建章立制工作相結合，建立健全各項規(guī)章制度，努力構建合規(guī)經(jīng)營的長效機制。 企業(yè)銀行審計員心得體會相關：
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