電氣助理工程師述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-06 23:53本頁(yè)面
【正文】 。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā)，使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著。 努力學(xué)習(xí)，提 高個(gè)人素質(zhì) 現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就很難適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我必須充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，系統(tǒng)電氣工程師試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面不斷的去充實(shí)自己。 總之，在 2024 年的工作中，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存 在著缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。相信在電氣車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，較好地完成公司計(jì)劃及任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但壓力也大，我將變壓力為動(dòng)力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名合格的 “ 拓基人 ” 。
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