本人述職個人述職助理工程師通用-資料下載頁
2024-11-15 22:22本頁面
【正文】 與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè)，避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。二、幾點建議嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。第五篇：本人述職本人述職本人****，男，現(xiàn)年**歲，**年***月畢業(yè)于*********，*****專業(yè)，畢業(yè)后一直從事于園林綠化至今，在近幾年的工作當(dāng)中。理論與實踐相結(jié)合，擴大和豐富了知識面，但隨著現(xiàn)代園藝技術(shù)發(fā)展之迅速，自己在知識的儲備上還有不足，在加強自身專業(yè)知識的同時，也虛心請教上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。經(jīng)過自己的不斷努力學(xué)習(xí)，在工作當(dāng)中也取得了一定的榮譽和認可，同時獲得了項目經(jīng)理認可。作為一名項目經(jīng)理，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強道德和品質(zhì)修養(yǎng)，使我們的管理工作不斷提升，較好的完成各個階段的施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)，戰(zhàn)勝重要困難施工迎難而上。積極采取措施，精心組織，精心管理，及時調(diào)整，及時總結(jié)，努力做好表率。在管理過程中，首先不斷豐富自身的綜合能力，認真履行崗位職責(zé)，精心做好工作，其次嚴格要求自己力求做到公平公正，同時加強生產(chǎn)成本的控制，做為項目經(jīng)理，一項中要指標。同時健全項目管理人員，提供工程質(zhì)量的同時，公司就有了信譽安全保證了公司最大效益。
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