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小學校長最新述職報告精選【7篇】-資料下載頁

2025-09-06 22:51本頁面
  

【正文】 熱情和持之以恒的工作與廣大師生一起,而不懈努力。 謝謝大家 ! 小學校長最新述職報告精選篇 6 各位領導、各位老師: 過去的一年對 __小學來說非同尋常。學生數(shù)量減少,經費緊缺,又進行學校加固修繕,學校環(huán) 境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學校的領導、教師很快調整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩(wěn)中有進。 總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題 —— 堅持 “ 以人為本,科學發(fā)展 ” 。 一、加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質 學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業(yè)務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚 力和戰(zhàn)斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好。 二、堅持以德育為首,全面推進素質教育 學校始終堅持 “ 德育為首、全面育人 ” 的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學校正常的教學秩序 。一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中 提高,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,班會有感恩教育的主題班會,有感恩教育的演講,課堂滲透著感恩教育。并在全校進行了感恩教育演講活動。同學們演講的內容健康充實,生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩 。有感激老師無 怨無悔的奉獻精神 。有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。 學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學生的 “ 感恩教育 ” 征文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。 小學校長最新述職報告精選篇 7 尊敬的各位領導,各位老師: 在 本年度的工作當中,我作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發(fā)展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī),結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚?,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下: 一、提高思想政治素質 一是結合縣局 “ 內強素質、外樹形象 ” 師德主題教育,我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平 明顯提高。 二是重視業(yè)務知識的學習??刺厣?,學管理。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為 。逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。 三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。 二、提升自身工作能力 ,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞 “ 全面推進教育創(chuàng)新,努力提高辦學檔次 ” 這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識 從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創(chuàng)新,堅持用統(tǒng)領工作全局。 ,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞 “ 一言堂 ” 。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本,充滿 “ 人情味 ” 的學校環(huán)境。 。我堅持德育經?;⒅贫然?,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁 教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了 “ 篤信、謙恭 。好學,弘毅 ”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規(guī)范化。 ,明確了抓教學常規(guī)落實的方向,向教師提出不上 “ 垃圾課 ” 的倡議。我平時還反復向教職工宣講 “ 視教學質量為生命線 ” 這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。 。結合 “ 內強素質、外樹形象 ” 師德教育活動,我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學校制定了《教師 個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,進行了 “ 教師結隊幫扶 ” 。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動 。實行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。 三、以身作則、廉潔自律 ,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。 ,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度 。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規(guī)范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。 ,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私 。堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護學校制度。 四、存在問題及今后努力方向 ,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理 論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。 ,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。 ,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名 師隊伍尚未建成。 我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項工作推進缺乏大的力度。 ,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。 五、今后的工作設想和措施 育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。 ,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。 ,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質量持續(xù)、快速提高。 ,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。 ,平安 校園,關注生命健康意識。
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