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正文內(nèi)容

部門季度工作計(jì)劃表樣本-資料下載頁

2025-09-06 22:15本頁面
  

【正文】 也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。 ,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。 ,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。 四 .2024 年度計(jì)劃要點(diǎn): 95%以上。 70%。 3 項(xiàng)以上。 /設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率 ≥98% ≥96% ≤3% 100 萬以上 (詳見附件一 “ 技術(shù)降成本措施計(jì)劃 ”) 。 。 五、 2024 年具體計(jì)劃如下 :據(jù) 2024 年年度開發(fā)結(jié)果 (平均 只 /月 ),在 2024 年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均 57只 /月 (具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定 ),計(jì)劃 12 月份 59 套, 312 月份 625 套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少 2 :據(jù) 2024 年新工藝編制結(jié)果 (163 份 /月 ),在 2024 爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂 工藝流程盡量跟上,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。 : (1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在 2024 年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。 (3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于 1 月底前完成方案。 : (1)、據(jù)工裝組 2024 年制作結(jié)果 486 付 (平均每月 副 ), 2024 年計(jì)劃為平均每月 41 副 (包括檢具 ),模具組 2024 年共制作工裝模具 201 副 (平均每月 副 ),計(jì)劃 在 2024 年開發(fā) 225 副左右 (其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā) 20 套左右 )具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。 管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。 : (1)、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí)處理。 (2)、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決。 (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。 工作計(jì)劃
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