部門季度工作計劃表樣本-資料下載頁
2025-09-06 22:15本頁面
【正文】 也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。 ，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。 ，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。 四 .2024 年度計劃要點： 95%以上。 70%。 3 項以上。 /設備定期維護保養(yǎng)完成率 ≥98% ≥96% ≤3% 100 萬以上 (詳見附件一 “ 技術降成本措施計劃 ”) 。 。 五、 2024 年具體計劃如下 ：據(jù) 2024 年年度開發(fā)結果 (平均 只 /月 )，在 2024 年新樣品開發(fā)計劃為平均 57只 /月 (具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定 )，計劃 12 月份 59 套， 312 月份 625 套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少 2 ：據(jù) 2024 年新工藝編制結果 (163 份 /月 )，在 2024 爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂 工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務。 ： (1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在 2024 年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。 (3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于 1 月底前完成方案。 ： (1)、據(jù)工裝組 2024 年制作結果 486 付 (平均每月 副 )， 2024 年計劃為平均每月 41 副 (包括檢具 )，模具組 2024 年共制作工裝模具 201 副 (平均每月 副 )，計劃 在 2024 年開發(fā) 225 副左右 (其中三角臂爭取開發(fā) 20 套左右 )具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。 管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。 ： (1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。 (2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。 (3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務的思維方式，確保質(zhì)量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。 工作計劃
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