【正文】 質量行為 樹立質量風氣 提高員工質量的口號：重視高質量 創(chuàng)造高質量 服務高質量 享受高質量 四、活動的指導思想： 產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。 五、活動目標： 半成品內容物一次報驗合格率 100%。 出車間以后的質量投訴不超 12 次（市場投訴 4 次、成品庫投訴 8 次）。 產品質量事故為零。 六、活動小組成員： 組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進華 七、活動的安 排及考核的內容： （一）宣傳貫徹期 5 月 20 日 — 31 日 （二）考核時間為 6 月 1 日 — 30 日 （三）考核評比活動總分 100 分，實行倒扣分制，可為負分。 （以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單） 班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占 20 分： （ 1）班組長占 10 分（考試成績乘以 15%），考試 80 分一下的罰款 20 元扣 2 分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。 （ 2）員工占 10 分一項不會扣 分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。 現(xiàn)場交接問題占 10 分 （ 1）各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣 2 分 （罰責任人） （ 2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1 分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂 沒有及時上報，扣罰當班班組長。 (3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣 2 分 （罰班組長） (4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣 1 分 （罰班組長） 違規(guī)操作占 40 分： （ 1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣 3 分 違規(guī)自查項一次扣 1 分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長） （ 2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣 2 分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款） （ 3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣 4 分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據(jù) 罰款單） （ 4）市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣 5 分 （按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員） 現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占 20 分：（由車間主管 .品控員 .督查員 .質檢員等）進行檢查 （ 1）由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項（參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準）扣 分（檢查當天檢查一項不合格扣當事人 2 元，班組內超過 4 項罰班組長 10 元、工段內超過 10 項罰工段長 20 元）檢查結果由督查員通知到各工段 （ 2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照 QS 認證的標準進行檢查） A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣 分 （罰當事人 10 元） B、不按要求穿工作服一次扣 分（罰當事人 20 元） C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣 分 （罰當事人 20 元） D、生產器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項 1 分 （罰當事人 20 元，班組長 10 元） F、生產的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣 2 分 （罰當事人 20 元，班組長 20 元，罰工段長 10 元） G、生產過程中從洗罐 灌裝 裝籠 行車 殺菌 卸籠 包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū) 域，或有剩余的罐子，一項不合格扣相應班組 1 分， 接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組 2 分（罰相應當事人 20元、班組長 20 元、工段長 10 元） H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 （罰工段長 20 元，班組長 30元） 工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占 10 分。 不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣 1 分。 班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣 1 分。 各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 以上情況每天日查超過 2 次不合格，罰班組長 20 元，超過 4 次罰工段長 20 元。 質量事故 一般性質量安全事故（造成損失 2002024 元）一次扣 10 分 。 嚴重質量安全事故（造成損失 2024 元以上）一次扣 20 分 八、獎罰標準： 活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵 150 元(依據(jù)考核內容的五項進行評比 )（ 1）本崗位的注意事項及流程熟知 （ 2）現(xiàn)場交接到位 （ 3）無違規(guī)跡象 （ 4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良 好 （ 5）工作記錄的填寫及時準確無誤 （ 6）無質量安全事故 四個相應的班組橫向評比：（ 1）第一名的班組長獎勵 200 元（ 2）最后一名班組長罰款 100 元 四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵 600 元，最后一名的班組罰款 300 元 工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值：（ 1）第一名獎勵 300 元（ 2）最后一名罰款 150元 活動期間提出關于質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。 生產過程中發(fā)現(xiàn)質量安全隱患（沒有造成損失的已經挽回的）視情況給予獎勵。 各工段、班組發(fā)現(xiàn)質量問題以及存在質量 隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴肅處理。