【正文】 質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣 提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量 四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想： 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。 五、活動(dòng)目標(biāo)： 半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率 100%。 出車間以后的質(zhì)量投訴不超 12 次（市場(chǎng)投訴 4 次、成品庫(kù)投訴 8 次）。 產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。 六、活動(dòng)小組成員： 組長(zhǎng)：支建章 副組長(zhǎng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國(guó)洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華 七、活動(dòng)的安 排及考核的內(nèi)容： （一）宣傳貫徹期 5 月 20 日 — 31 日 （二）考核時(shí)間為 6 月 1 日 — 30 日 （三）考核評(píng)比活動(dòng)總分 100 分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。 （以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單） 班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占 20 分： （ 1）班組長(zhǎng)占 10 分（考試成績(jī)乘以 15%），考試 80 分一下的罰款 20 元扣 2 分，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。 （ 2）員工占 10 分一項(xiàng)不會(huì)扣 分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。 現(xiàn)場(chǎng)交接問題占 10 分 （ 1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2 分 （罰責(zé)任人） （ 2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1 分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂 沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。 (3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣 2 分 （罰班組長(zhǎng)） (4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣 1 分 （罰班組長(zhǎng)） 違規(guī)操作占 40 分： （ 1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣 3 分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣 1 分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)） （ 2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣 2 分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款） （ 3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣 4 分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單） （ 4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣 5 分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員） 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占 20 分：（由車間主管 .品控員 .督查員 .質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查 （ 1）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)（參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)）扣 分（檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人 2 元，班組內(nèi)超過 4 項(xiàng)罰班組長(zhǎng) 10 元、工段內(nèi)超過 10 項(xiàng)罰工段長(zhǎng) 20 元）檢查結(jié)果由督查員通知到各工段 （ 2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照 QS 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查） A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣 分 （罰當(dāng)事人 10 元） B、不按要求穿工作服一次扣 分（罰當(dāng)事人 20 元） C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣 分 （罰當(dāng)事人 20 元） D、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項(xiàng) 1 分 （罰當(dāng)事人 20 元，班組長(zhǎng) 10 元） F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣 2 分 （罰當(dāng)事人 20 元，班組長(zhǎng) 20 元，罰工段長(zhǎng) 10 元） G、生產(chǎn)過程中從洗罐 灌裝 裝籠 行車 殺菌 卸籠 包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū) 域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組 1 分， 接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組 2 分（罰相應(yīng)當(dāng)事人 20元、班組長(zhǎng) 20 元、工段長(zhǎng) 10 元） H、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分 （罰工段長(zhǎng) 20 元，班組長(zhǎng) 30元） 工作記錄的填寫、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占 10 分。 不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣 1 分。 班組長(zhǎng)報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣 1 分。 各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 以上情況每天日查超過 2 次不合格，罰班組長(zhǎng) 20 元，超過 4 次罰工段長(zhǎng) 20 元。 質(zhì)量事故 一般性質(zhì)量安全事故（造成損失 2002024 元）一次扣 10 分 。 嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失 2024 元以上）一次扣 20 分 八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)： 活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì) 150 元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比 )（ 1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位 （ 3）無(wú)違規(guī)跡象 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良 好 （ 5）工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤 （ 6）無(wú)質(zhì)量安全事故 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：（ 1）第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元（ 2）最后一名班組長(zhǎng)罰款 100 元 四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì) 600 元，最后一名的班組罰款 300 元 工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：（ 1）第一名獎(jiǎng)勵(lì) 300 元（ 2）最后一名罰款 150元 活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量 隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴(yán)肅處理。