推進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理實(shí)施措施-資料下載頁(yè)
2025-11-13 02:58本頁(yè)面
【正文】 清掃：清走不要的物品、垃圾，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境和設(shè)備的潔凈。 清潔：保持現(xiàn)場(chǎng)物品歸位、潔凈、標(biāo)識(shí)清晰。 素養(yǎng)：養(yǎng)成立足崗位自我改善的意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。,2024/11/21,29,中型軋鋼廠,白國(guó)周班組管理法,白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容概括為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。 “三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通 。 “三細(xì)”：管理工作心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工作質(zhì)量細(xì)。 “三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 。,2024/11/21,30,中型軋鋼廠,“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 。 “三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì) 。 “三提高”：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 。,2024/11/21,31,中型軋鋼廠,設(shè)備是安全生產(chǎn)的要素,確保設(shè)備達(dá)到安全狀態(tài)的途徑是設(shè)備管理“16字方針”: 運(yùn)行穩(wěn)定、操作精心、預(yù)防為主、經(jīng)濟(jì)規(guī)范。 正確理解和完整落實(shí)決定了設(shè)備安全工作優(yōu)質(zhì)增效的成敗。 規(guī)范就是流程，解決工作如何做的問(wèn)題；環(huán)節(jié)就是標(biāo)準(zhǔn)，解決做什么、做到什么程度的問(wèn)題。 執(zhí)行規(guī)范，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，工作就做到位了。,2024/11/21,32,中型軋鋼廠,設(shè)備安全管理優(yōu)質(zhì)增效措施,運(yùn)行穩(wěn)定：以結(jié)果為導(dǎo)向，控制過(guò)程。 操作精心：認(rèn)真做事，提高職業(yè)化素養(yǎng)。 預(yù)防為主：凡事預(yù)則立，降低生產(chǎn)成本。 經(jīng)濟(jì)規(guī)范：效益優(yōu)先，優(yōu)化流程普及標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)設(shè)備管理“16字”方針，確保生產(chǎn)處于安全狀態(tài)。,2024/11/21,33,中型軋鋼廠,對(duì)待安全的態(tài)度,嚴(yán)肅、認(rèn)真、警惕、預(yù)防的態(tài)度； 超前、主動(dòng)、積極、科學(xué)的態(tài)度。 我的安全我負(fù)責(zé)。 安全已經(jīng)成為公司、中軋、車間、班組、家庭和個(gè)人的共同利益。 安全是我們員工的一種基本文明。 安全是一種良好的職業(yè)習(xí)慣。 安全是每位員工最根本的、不平凡的崇高事業(yè)。,2024/11/21,34,中型軋鋼廠,注意的幾件事,杜絕違章作業(yè)；（自覺(jué)做到） 克服僥幸心理；（抵制誘惑） 避免冒險(xiǎn)蠻干；（處事冷靜） 精心操作設(shè)備；（職業(yè)素養(yǎng)） 嚴(yán)格遵章守紀(jì)。（安全堤壩）,我們每位員工應(yīng)當(dāng)向往安全、向往美好！,2024/11/21,35,中型軋鋼廠,安全管理信條,所有的安全事故都是可以避免的。 不安全的行為導(dǎo)致安全事故。 行為是可以改變的。 如果不指正不安全行為，那就是在助長(zhǎng)不安全行為。 零事故是可以實(shí)現(xiàn)的。,我們倡導(dǎo)：學(xué)到老，活到老。,2024/11/21,36,中型軋鋼廠,安全是效益！,安全是家庭！,安全是幸福！,安全是尊重！,2024/11/21,37,中型軋鋼廠,THE END 謝謝各位！,為了自己，為了他人，祝愿安全與您同
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