行政部主管個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-06 22:11本頁面
【正文】 都積極踴躍的投搞為 許平南人 能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。 “ 對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 ,對(duì)外樹立公司形象 ” 是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。 六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。 三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來。鑒于公司尚未明確 此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況 ,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 ,行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 ,保障了公司正常的工作和秩序。 七、加強(qiáng)管理制度 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。 沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺(tái)了 經(jīng)理辦公會(huì)議制度 、 車輛管理制度 、 打印復(fù)印管理辦法 、 公司總部辦公用品使用辦法 、 公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度 等多項(xiàng)規(guī)章制度 ,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ,規(guī)范了工 作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要 ,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少 ,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來 ,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工 ,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié) ,不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨 ,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ,形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。 八、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。 20__年 5 月 20 日上午 ,為慶祝公司成立五周年 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人 ,在公司會(huì)議室召開座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、工作安排 ,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn) ,為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。 九、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。 行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn) ,派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、等 ,并制定了 車輛管理辦法 。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛 ,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌 以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目 ,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。 十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。 20__年 6 月 4 日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議 ,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì)__年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會(huì)議 ,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì) ,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失 敗的教訓(xùn) ,從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。 行政部主管個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃相關(guān)：
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