組織員工團(tuán)建的方案(精選7篇)-資料下載頁
2025-09-06 22:07本頁面
【正文】 讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。了解公司其他部門的日常工作 。增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作 。加強公司凝聚力 。提高工作效率和員工的積極性 。同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動主題： “ 敞開胸懷，自由奔放 ” 三、活動時間： 20年 月 日下午 點 四、活動地點： (附近酒店會議室 ) 五、活動參與主題： 全體員工 六、活動主持： 為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動形式：培訓(xùn) +互動游戲 八、活動方案： (共分兩個部分，共約 4 個小時左右 ) 前奏： (時 間約 30 分鐘 ) 老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。 各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如： “ 這是客戶部有活力的美女 ” ，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號 (此代號可以作為互動游戲中口號 )。 第一部分：培訓(xùn) (每個部門時間控制在 15 分鐘， QA 階段控制在 2 分鐘，中間有 10 分鐘休息時間，共計 2 小時 30 分鐘 ) 所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充 流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 客戶部： 媒介部： 設(shè)計部： 策劃部： 第二部分：互動游戲 宗旨：加強團(tuán)隊合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。 組織員工團(tuán)建的方案篇 7 水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ) ，是一家公司的基石。此次， 戶外大本營特別為 單位職工策劃了一場戶外拓展訓(xùn)練活動方案，達(dá)到增強團(tuán)隊凝聚力，增強團(tuán)隊協(xié)作的能力。 活動主題：凝聚你我，打造 “ 贏 ” 團(tuán)隊 活動目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強企業(yè)的凝聚力。 參與人員：各部門成員 活動地點： 田園農(nóng)莊、 島 農(nóng)莊、 農(nóng)莊、 果蔬、 農(nóng)莊 活動流程： 8： 009： 00 集合前往活動基地 (自駕或大巴 ) 9： 009： 30 破冰起航，熱身分組，活躍氛圍 9： 3010： 40 拓展項目：無敵風(fēng)火輪?？简灲M織成員的主動性，建立集體節(jié)奏對團(tuán)隊的重要性，個人與團(tuán)隊的默契度。 10： 4012： 00 拓展項目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊配合與協(xié)作 12： 0013： 30 在農(nóng)莊用餐及午后休息 13： 3014： 30 拓展項目：勇闖雷區(qū)。增強自信，挑戰(zhàn)自我，堅強的韌性和毅力是關(guān)鍵 14： 3016： 30 四項娛樂活動：真人 cs、射箭、劃船、新奇車 16： 3017： 00 活動總結(jié)，學(xué)員分享，合影留念，開心返程
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