6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社改革實施進展情況報告-資料下載頁
2025-09-06 20:35本頁面
【正文】 三次完成比在 **（含）以下的，免去社主任職務(wù)。工資聯(lián)系目標，工資聯(lián)系效益，取消了檔案工資，以效益定收入，按貢獻取報酬，每月考核兌現(xiàn)。此舉形成了人 人關(guān)心經(jīng)營，人人參與經(jīng)營的良好氛圍，使經(jīng)營效益得到了明顯提高。全縣 **個獨立核算單位中，有 **個信用社盈余，盈余金額 ** 第 8 頁 共 9 頁 萬元，比上年同期多盈 **萬元。盈虧軋差后虧損 **萬元，比上年同期減虧 **萬元，減幅 **。 （二）完善風(fēng)險控制和應(yīng)急機制 通過對新發(fā)放貸款實行貸款風(fēng)險責(zé)任制、賠償制和 ab 制管理，規(guī)范了信貸員的經(jīng)營行為，使信貸質(zhì)量逐步得到提高。通過信貸管理預(yù)警程序的應(yīng)用及雙降活動的開展，遏制了不良貸款發(fā)生的源頭。同時制定了《 縣農(nóng)村信用社支付風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案》，并成立了防范和化解信用社支付風(fēng) 險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了處置支付風(fēng)險值班和重大事項快速上報制度，有效防止了風(fēng)險的發(fā)生。 （三）完善內(nèi)部核算、費用控制制度 對費用實行限額控制管理，按業(yè)務(wù)量、存貸款規(guī)模、管理區(qū)域大小等核定各社費用額，不得超支。同時在財務(wù)開支上，既堅持 “ 一支筆 ” 審批，又搞民主監(jiān)督，對限額以上的開支集體研究，防止了虛假開支和 “ 一支筆 ” 下的腐敗發(fā)生。嚴格的財務(wù)管理機制，使信用社杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。第一季度綜合費用率為 **，比上年同期 **下降了 **個百分點。各項財務(wù)支出為 **萬元，較上年同期少支出 **萬元。 （四）完善內(nèi)部審計制度 由稽核科負責(zé)每季分項對聯(lián)社業(yè)務(wù)、財務(wù)、會計、出納、信貸、計劃執(zhí)行等內(nèi)容，采取專項審計和全面審計相結(jié)合，現(xiàn)場檢查稽核與非現(xiàn)場檢查稽核相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出糾正事項通 第 9 頁 共 9 頁 知書，令其限期糾正，反饋整改信息，從而達到了強化內(nèi)部管理，杜絕違章違紀現(xiàn)象。 下步我們將健全信用社內(nèi)部相互制約、相互監(jiān)督、簡潔高效的運行機制，繼續(xù)完善機構(gòu)控制、崗位控制、程序控制的內(nèi)部控制制度，合理布局機構(gòu)網(wǎng)點，撤并業(yè)務(wù)規(guī)模小、經(jīng)營虧損的營業(yè)網(wǎng)點，建立科學(xué)的授權(quán)授信、信息披露、內(nèi)審等配套制度， 切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。 二 00 五年 *月 *日 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社改革實施進展情況報告》來源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社改革實施進展情況報告。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社改革實施進展情況報告
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