6鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-15 20:25本頁面
【正文】 樂活動(dòng)，重點(diǎn)在新民居搬遷入住的村街，以豐富多彩的文化活動(dòng)豐富村民精神生活，教育、引導(dǎo)群眾樹立正面思維，提高農(nóng)民素質(zhì)。 （四）堅(jiān)持以居民搬遷、土地復(fù)耕、服務(wù)管理為重點(diǎn)，整體提升新民居水平 全力抓好搬遷入住工作。針對(duì)已啟動(dòng)的 8 個(gè)村街建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)合理制定搬遷入住計(jì)劃。 **年底前完成張莊子、紀(jì)莊子、姚馬房、東莊、遷民屯 5 個(gè)村的搬遷入 住工作；完成北 **村新民居三期項(xiàng)目建設(shè)，并達(dá)到入住條件，年底前全村入住率達(dá)到 80%以上。完成查馬坊、泥塘的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，年底前兩個(gè)村的入住率分別達(dá)到 80%以上。 穩(wěn)步實(shí)施舊址復(fù)耕、依法供地工作。 **年底前，完成政府投資的張莊子、紀(jì)莊子、查馬坊三個(gè)村街的舊村房屋的拆除工作，土地平整率達(dá)到 80%以上；完成企業(yè)投資的遷民屯、姚馬房、東莊原村房屋的拆除工作，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)供地；加快北 **、泥塘、查馬坊按照搬遷進(jìn)度，做到隨搬隨拆。 建立完善監(jiān)督管理機(jī)制。重點(diǎn)抓好兩方面管理機(jī)制。一是在新居 項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督上。在抓項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，注 第 6 頁 共 6 頁 重完善民工工資管理機(jī)制，除預(yù)交保證金外，建立實(shí)行民工工資定期發(fā)放、公示、暗訪、責(zé)令改正、超限罰款的方式，充分保證民工權(quán)益。二是在新居物業(yè)管理上，組織村街成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，建立管理機(jī)制，著力提升服務(wù)水平，確保群眾居住的舒適、舒心、滿意。
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