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6鄉(xiāng)政府年終總結-資料下載頁

2025-09-06 20:18本頁面
  

【正文】 單位與 第 11 頁 共 13 頁 鐵礦企業(yè)之間的協(xié)調(diào),爭取政策幫扶,幫助企業(yè)度過經(jīng)濟形勢低迷難關。加大 XX 縣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型力度、支持怡興環(huán)保公司尾礦綜合利用項目的支持力度。三是深入挖掘特色產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。積極推動 **甜茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設,擴大甜茶育苗、種植規(guī)模,建設甜茶加工廠,實現(xiàn)甜茶種植、深精加工一體化。 整體推進、強化領導,著力打造 2024 項目推進攻堅年。項目建設 是經(jīng)濟社會發(fā)展最基礎性的工作,事關工作全局。要真正把重點項目建設作為加快我鄉(xiāng)發(fā)展的第一任務,統(tǒng)一思想,干群合力,強力推進項目建設,確保形成起步早、聲勢大、進展快的良好局面。一是繼續(xù)狠抓重點工程建設,著力推動 XX 縣區(qū)居民飲水工程、礦山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、標準化農(nóng)田建設等項目的開展,完善本鄉(xiāng)基礎設施建,帶動鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展。二是強化責任意識,積極推動農(nóng)村安居工程進展。在今年安居工程建設的基礎上,繼續(xù)加大投入力度,對土坯房、危舊房有規(guī)劃、分批次的進行改造,大力提升我鄉(xiāng)人居環(huán)境。三是加大資金資源投入,提升鄉(xiāng)域公路建設、養(yǎng)護 水平,加快推進 **至陂頭村公路改造工程等公路項目建設,為全鄉(xiāng)居民打造一個安全舒適的出行環(huán)境。 真抓實干、狠抓落實,著力打造 2024 生態(tài)建設提升年。以農(nóng)村清潔工程為基礎,以書山新農(nóng)村建設及 “ 空心村 ” 整治為抓手,以鐵礦尾砂庫監(jiān)控及生態(tài)環(huán)境建設、集鎮(zhèn)整治、 “ 兩違 ” 第 12 頁 共 13 頁 建筑整治等項目為配合,切實提升我鄉(xiāng) “ 美麗鄉(xiāng)村 ” 建設水平。一是堅持以 “ 山清水秀地干凈 ” 為目標加大力度實施農(nóng)村清潔工程,重點整治公路、河流沿線及村莊環(huán)境衛(wèi)生,不斷深化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式和長效管理機制;按照 “ 集中投入、規(guī)范運行、常態(tài)管理 ” 的思路,逐 步完善 “ 戶分類、村收集、鄉(xiāng)處理 ” 的農(nóng)村生活垃圾收集處置模式,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運全覆蓋。二是繼續(xù)統(tǒng)籌中心村建設、 “ 空心村 ” 整治有效資源,全面推進書山美好鄉(xiāng)村建設,力爭在明年內(nèi)將書山建設成為 “ 干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居 ” 的農(nóng)村永久居住點。三是建成覆蓋 13 座尾砂庫的動態(tài)安全監(jiān)控系統(tǒng)及覆蓋全 XX 縣區(qū)的生態(tài)監(jiān)測、建設、修復系統(tǒng),吹響 XX 縣區(qū)生態(tài)環(huán)境修復與建設號角。四是鞏固既有成效,繼續(xù)開展集鎮(zhèn)整治工作,按照 “ 長遠規(guī)劃、分步實施 ”的思路,規(guī)范沿街店鋪經(jīng)營,統(tǒng)一廣告標示,增設車位,完善農(nóng)村集貿(mào)市場設施,提升集鎮(zhèn) 整體品味。五是按照上級有關要求,強化建房管控,實行 “ 分管領導主抓、國土規(guī)劃負責、駐村干部配合 ” 的違建拆除機制,杜絕違章建筑,優(yōu)化鄉(xiāng)村面貌。 優(yōu)化服務、轉(zhuǎn)變作風,著力打造 2024 作風效能優(yōu)化年。進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動和 “ 三嚴三實 ”專題教育實踐活動成果,全面從嚴治黨,全面加強機關干部隊伍紀律作風建設,營造我鄉(xiāng) “ 團結進取、干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展 ” 的良好氛圍。一是把貫徹落實中央八項規(guī)定、省委 “ 二十條 ” 、市 第 13 頁 共 13 頁 委 “ 十六條 ” 要求作為切入點,強化干部紀律作風監(jiān)督,完善干部隊伍管理系列制度,大力開展 作風整頓,務實黨員干部工作作風。二是完善干部考核辦法,實現(xiàn) “ 以考核引領政務、以考核推動創(chuàng)優(yōu) ” ;完善機關工作紀律、后勤保障、日常管理等一系列制度,規(guī)范內(nèi)部管理。三是構建維穩(wěn)工作新機制,落實矛盾糾紛調(diào)處 “ 五個一 ” 機制(一起矛盾糾紛、一位責任領導、一個調(diào)處班子、一套調(diào)處方案、一個解決期限);建立排查預測和群體事件處置預案機制,堅持定期排查潛在矛盾糾紛,對有集體上訪苗頭及重大的糾紛隱患能做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。
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