店長競聘演講稿模板三分鐘(5篇)-資料下載頁
2025-09-06 12:22本頁面
【正文】 格的店長。 我的演講 到此結(jié)束，謝謝大家！ 店長競聘演講稿模板三分鐘篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 感謝公司為我提供了店長競選崗位競崗的機會，我愿意接受考驗和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。 我是 20__年 __月進入公司的，在這一年九個月的時間里，我由一名實習導(dǎo)購慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責任，我們只有不斷的進步，不斷的學習好的銷售知識，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn)。 門店店長，對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講，有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色 ，一是贏利責任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責任，我覺得競聘店長應(yīng)能做到以下幾點： 做一個優(yōu)秀的營銷人員必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費抗拒點。 針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑，自身要活躍在時尚前沿，對時尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營中要懂得加強商品進、銷、存的管理，掌握商品的銷售周。期，以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。 做一名優(yōu)秀的行政人員。 首先是要做好門店人 員管理。一是平時應(yīng)該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng)，在團結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團結(jié)的習慣；二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時注重員工個人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指，代表公司形象，提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。 做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員。 店長競聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面，要經(jīng)常開展形式多樣、生 動活潑的教育培訓(xùn)和實踐活動，同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中，用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。 在 __這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂給予了我發(fā)揮自己的特長，有很多細心的同時給予過我關(guān)心和關(guān)愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事， __讓我有太多太多難以忘懷的東西，__你給以我成長、東 __你給予我希望、 __你給予感恩 ?? 所以我能否店長競聘上崗成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒有機會走上這個舞臺的每一位 __人說聲 “ 謝謝，偉大的 __，祝福你的腳 步越來越穩(wěn)健，我愿做你最忠實的孩子，跟隨你的腳步成長、前行！ 偉大的 __飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是 __人的希望和快樂！ ” 我的競職演講完畢，謝謝大家！
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