5輕工辦年終工作總結-資料下載頁
2024-09-12 03:09本頁面
【正文】 成了預定的工作目標。 存在的問題： 一、職工生存環(huán)境仍不容樂觀。 第 11 頁 共 13 頁 由于我市二輕集體企業(yè)均未進社保和醫(yī)保，因此，企業(yè)倒閉或改制之后職工都失去生活來源，既得不到生活保障也沒有醫(yī)療保障，生存環(huán)境堪憂。許多下崗特困職工只能靠最低生活保障度日，退休職工每月也只能領取 200 元的微薄生活費，這些錢根本無法滿足最基本的生活需求。 二、企業(yè)改制仍存在很大難度。 目前，在我系統(tǒng)未完成改制的五家企業(yè)中，橡塑廠已取得立項批準并成功拍賣，但是資產拍賣所得資金與改制所需成本差距很大，改制資金嚴重不足，給改制工作造成 很大困難。工業(yè)硅廠、清水農機廠、哲橋交通器材配件廠、瑪鋼鍋鑄廠等四家企業(yè)也存在同樣的問題，諸如資產總量偏、地理位置不、資產處理難度大、資產價值不高、改制成本缺口大等，這些問題都嚴重阻礙了企業(yè)改制工作的推進。 20xx 年工作安排： （一）、繼續(xù)維護好二輕系統(tǒng)的穩(wěn)定。 20xx 年，我辦將在以往綜治維穩(wěn)工作取得成績的基礎上，繼續(xù)保持好二輕系統(tǒng)安定團結的和諧局面。首先，進一步完善綜治維穩(wěn)工作、信訪工作的各項責任制和工作制度，狠抓制度落實，對于存在的綜治信訪維穩(wěn)隱患，要深入企業(yè)傾聽職工的呼聲，做到早 介入、早調解，為解決矛盾和隱患打下基礎；其次，繼續(xù)強化組織領導，一如既往地將綜治信訪維穩(wěn)放在各項工作的首位，營造全員抓綜治維穩(wěn)的工 第 12 頁 共 13 頁 作氛圍，做到綜治維穩(wěn)工作配齊人員，保證資金，并切實落實工作職責、具體措施和責任分解。第三，不斷加大困難職工群體的扶貧解困工作力度，堅持以人為本，為職工解決更多的實際問題。以和諧、穩(wěn)定的環(huán)境為發(fā)展提供堅實的平臺。 （二）、加大職能轉換、角色轉變的工作力度。 “ 市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室 ” 成立已有兩年，但行管辦職能轉換工作卻相對滯后，仍局限于對原二輕系統(tǒng)企業(yè)、職工的管理，而擬定輕 工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、掌握輕工行業(yè)經濟運行等職能仍留在紙上。行管辦班子對下一步工作進行了研究，認為：對我市輕工行業(yè)企業(yè)的數量、規(guī)模、發(fā)展前景、行業(yè)分類、生存狀況作一次全面深入的情況普查，以及成立 “ 輕工業(yè)行業(yè)協(xié)會 ” 是 20xx 年應重點抓好的兩項工作。 進行輕工行業(yè)普查，可以為制訂輕工行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進行行業(yè)管理時提供科學合理的依據，使行業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃更符合我市輕工行業(yè)的實際、更符合科學發(fā)展的要求。 （三）、加強作風建設，爭創(chuàng)廉政高效機關。 20xx 年，行管辦要繼續(xù)認真落實黨風廉政建設責任制，按照標本兼 治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，抓緊構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，做到用制度保廉，按制度辦事，靠制度管人。 進一步加強機關效能建設，創(chuàng)新服務理念和管理機制，堅定 第 13 頁 共 13 頁 理想信念，大力倡導求真務實的工作作風，以敢思敢想、敢試敢闖、敢作敢為的勇氣解決工作中的難題，善于用開放的意識，正視面對的差距，用超前的理念研究爭先思路，用創(chuàng)新的辦法落實發(fā)展舉措，努力營造善創(chuàng)新、想實招、求實效的工作氛圍。樹立全新的機關形象。 回顧即將過去的 20xx 年，我們在逆境中奮發(fā)圖強；展望未來，我們滿懷信心 。 20xx 年，市輕工行管辦將在市委、市政府的領導下，深入貫徹落實十七大精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，為加速推進我市輕工行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構建社會主義和諧社會而努力奮斗。
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