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2025-09-03 03:07本頁(yè)面
【正文】 害和不利環(huán)境影響。 （ 1）編制、審核和確認(rèn) 場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編制： 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計(jì)劃同步編寫(xiě)。根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動(dòng)，以及針 對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。 應(yīng)急預(yù)案適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。 —— 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確。應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。 —— 在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材、設(shè)備。 —— 應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰(shuí)如何向企業(yè)上級(jí)、政府主管部門(mén) 和其它有關(guān)部門(mén)、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 —— 工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全體人員如何疏散的要求： —— 應(yīng)急救援的方案（在上級(jí)批準(zhǔn)以后），項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。 由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門(mén)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。 325 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) （ 2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容 應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容，但不局限于下列內(nèi)容： a.目的 ； 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)系電話，組員，辦公場(chǎng)所（指揮中心）及電話。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。 ； ① 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)； 當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)，同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。 現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少實(shí)踐內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)匯報(bào)。 ② 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)； 重大事故發(fā)生后，由誰(shuí)在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如何組織搶救、由誰(shuí)指揮、配合 對(duì)傷員、財(cái)物的急救處理，防止事故擴(kuò)大。 項(xiàng)目部立即匯報(bào)。向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門(mén)、報(bào)告的內(nèi)容。向外報(bào)告，什么事故，可以由項(xiàng)目部門(mén)直接向外報(bào)警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級(jí)公司向有關(guān)上級(jí)部門(mén)上報(bào)。 ； 項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。 演練或事故發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 修改預(yù)案的要求。
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