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2025-09-03 03:07本頁面
【正文】 害和不利環(huán)境影響。 （ 1）編制、審核和確認(rèn) 場應(yīng)急預(yù)案的編制： 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)與安保計劃同步編寫。根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制 第 10 頁 共 12 頁 措施失效時所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動，以及針 對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。 應(yīng)急預(yù)案適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。 —— 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確。應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護(hù)保養(yǎng)。 —— 在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確如何搶救，使用什么器材、設(shè)備。 —— 應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門 和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 —— 工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求： —— 應(yīng)急救援的方案（在上級批準(zhǔn)以后），項目部還應(yīng)根據(jù)實際情況定期和不定期舉行應(yīng)急救援的演練，檢驗應(yīng)急準(zhǔn)備工作的能力。 由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。 325 第 11 頁 共 12 頁 （ 2）現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容 應(yīng)急救援預(yù)案可以包括下列內(nèi)容，但不局限于下列內(nèi)容： a.目的 ； 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。 ； ① 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)； 當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。 現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少實踐內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。 ② 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)； 重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救、由誰指揮、配合 對傷員、財物的急救處理，防止事故擴(kuò)大。 項目部立即匯報。向內(nèi)匯報，多少時間、報告哪個部門、報告的內(nèi)容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。 ； 項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。 演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價和 第 12 頁 共 12 頁 修改預(yù)案的要求。
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