【正文】 任制，抓好安全生產(chǎn)管理工作；二是按照園林局和其他上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作安排，通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結(jié)合等，全年度、全方位落實安全生產(chǎn)檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。 （六）注重節(jié)能降耗，深入持久地開展節(jié)能減排工作 建設(shè)節(jié)能型社會是我國的一項重要決策，節(jié)能降耗活動仍是我院 20xx 年的工作重點之一，也是日后工作的 一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標，我院年初就制定了 2024 第 17 頁 共 20 頁 年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構(gòu)等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關(guān)，關(guān)電腦，關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電源，節(jié)約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復(fù)出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生，節(jié)約用水；規(guī)范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少單位出車的數(shù)量；認真遵守節(jié)能工作制度，違規(guī)者，嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力， “ 四節(jié) ”（節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定 成效，與2024 年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報，接受上級監(jiān)督。 （七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務(wù) 根據(jù)園林局機關(guān)部署，保質(zhì)保量完成其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結(jié)、統(tǒng)計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至 11 月 30 日止，撰寫和報送工作信息 12條，上傳信息到園林局網(wǎng)站設(shè)計院子網(wǎng) 87 條，編制工作簡報 5期，在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件 3 篇。完成《 XX 市 “ 十二五 ”期間園林綠 化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務(wù)、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來，在園林局的指導(dǎo)下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預(yù)期的效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽 第 18 頁 共 20 頁 中，我院榮獲三等獎；在 XX 市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中，我院《園林規(guī)劃設(shè)計院簡報第 61 期》被評為簡報、板報類二等獎；在今年創(chuàng)建先鋒城活動中，我院榮獲了 2024 年市直機關(guān)工委第一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲 2024 年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中， 第一批參賽的插花作品 “ 山水長相伴 ” 在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結(jié)協(xié)作的精神。我院全年文明建設(shè)工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務(wù)。 三、存在的問題、不足及原因 （一）受事業(yè)單位體制的束縛，我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。 （二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，設(shè)計隊伍不斷發(fā)展 壯大，辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。 （二）中高級人才結(jié)構(gòu)不完善，設(shè)計團隊人才梯隊未形成，綜合設(shè)計實力與高標準的要求還有很大差距。 （三）設(shè)計團隊對新知識和新技術(shù)的學習和鉆研還不夠，項目設(shè)計質(zhì)量和水平不突出，難以形成我院突出的特色和品牌。 第 19 頁 共 20 頁 （四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。 四、明年的工作思路 （一）作為經(jīng)營性事業(yè)單位，我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關(guān)文件精 神，在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè)，實現(xiàn)我院管理和業(yè)務(wù)上的突破與發(fā)展。 （二）通過外派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式，加強領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干逐步成長為綜合性的企業(yè)管理人才。 （三）積極謀求我院辦公場地的建設(shè)或者租借，想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，促進我院快速發(fā)展。 （四）應(yīng)本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才；加 強單位內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，通過感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，將人才工作抓好，壯大設(shè)計隊伍。 （五）健全總工部職能建設(shè)，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓方面的制度建設(shè)；積極發(fā)揮總工部 “ 創(chuàng)研小組 ”作用，建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊，負責開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進行設(shè)計和研究，加強對前沿設(shè) 第 20 頁 共 20 頁 計理念、工程技術(shù)的認識和運用，帶動全院的設(shè)計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。 （六）加強對外技術(shù)合作，深化與上級相關(guān)部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設(shè)計單位的合作與交流，不斷提 升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制，加強與 XX 市和自治區(qū)的建設(shè)管理部門的聯(lián)系，為項目建設(shè)工作營造有利環(huán)境。 （七）不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作，二是根據(jù)當前我院實際，提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報工作，為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎(chǔ)。