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正文內(nèi)容

5設(shè)備管理崗位工作想法-資料下載頁(yè)

2025-09-03 02:57本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)歷與資質(zhì) 機(jī)械、信息、石油、天然氣等專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗(yàn) 兩年及以上設(shè)備管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)技能培訓(xùn)。 知識(shí)技能 應(yīng)具備以下知識(shí)技能: a)了解延長(zhǎng)油田吳起采油廠相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范以及陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團(tuán)公司)、延長(zhǎng)油田股 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):油田公司)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn); b)具備良好的溝通能力、書(shū)面表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)操作能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效應(yīng)對(duì)工作中的各種問(wèn)題,確保本職工作有序、高效開(kāi)展。 職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)素養(yǎng),遵紀(jì)守法,勤勉盡責(zé),團(tuán)結(jié)合作。 3 職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)建立和完善全廠設(shè) 備管理相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備購(gòu)置與調(diào)撥管理。 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維修及報(bào)廢管理。 具有對(duì)本部門(mén)各種制度、流程、和職責(zé)的制定、修訂以及廢止的建議權(quán)。 具有對(duì)設(shè)備管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督及檢查的權(quán)力。 具有對(duì)本崗位考核結(jié)果、獎(jiǎng)金分配等相關(guān)信息的知情權(quán)。 1q/— 20244 工作內(nèi)容與要求 設(shè)備管理制度建設(shè) ,在征求下 屬單位意見(jiàn)基礎(chǔ)上編制設(shè)備管理方面新立、修訂制度草案,經(jīng)科長(zhǎng)審核通過(guò)后,提交企業(yè)管理科,初審?fù)ㄟ^(guò)后參加會(huì)審并根據(jù)會(huì)審結(jié)果進(jìn)行修訂。 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 及建議,組織開(kāi)展對(duì)設(shè)備管理制度實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,編制評(píng)估報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)n}會(huì)審核通過(guò)后提交企業(yè)管理科。 指導(dǎo)下屬單位開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不定期的對(duì)下屬單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。 設(shè)備購(gòu)置與調(diào)撥管理 每年年底依照吳起采油廠次年生產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)需要,對(duì)下屬單位上報(bào)的次年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核,調(diào)整編制吳起采油廠下年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后轉(zhuǎn)交物資裝備科,并反饋相關(guān)單位。 依據(jù)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,編制設(shè)備投資計(jì)劃。 定期收集吳起采油廠及下屬單位閑置設(shè)備信息,協(xié)助科長(zhǎng)提出 xx 廠內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥意見(jiàn),經(jīng)科長(zhǎng)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后,協(xié)助科長(zhǎng)組織進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥,并負(fù)責(zé)做好設(shè)備調(diào)撥相關(guān)交接工作。 參與吳起采油廠重大設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)及驗(yàn)收工作。 設(shè)備基礎(chǔ)管理 . 1負(fù)責(zé)建立吳起采油廠設(shè)備管理臺(tái)賬,并進(jìn)行定期維護(hù)更新。 . 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 2協(xié)助科長(zhǎng)組織并指導(dǎo)基層單位利用計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)及靜態(tài)管理,建立完善設(shè)備管理信息庫(kù)。 . 3 協(xié)助科長(zhǎng)組織開(kāi)展設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作。 . 4 參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助科長(zhǎng)督促事故單位查清事故原因,提出改進(jìn)措施及相關(guān)責(zé)任人處理意見(jiàn),并監(jiān)督落實(shí)。 . 5 協(xié)助科長(zhǎng)組織相關(guān)部門(mén)及單位制訂設(shè)備事 故后修復(fù)方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后,下發(fā)相關(guān)單位落實(shí)執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 協(xié)助科長(zhǎng)組織開(kāi)展全廠設(shè)備管理工作各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。 設(shè)備維修管理 定期收集全廠各下屬單位上報(bào)的設(shè)備大修理計(jì)劃,從維修的必要性及對(duì)生產(chǎn)的影響等方面,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)設(shè)備大修理計(jì)劃進(jìn)行審核,經(jīng)科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后,反饋相關(guān)單位落實(shí)執(zhí)行。 . 2 根據(jù)設(shè)備大修理計(jì)劃的安排,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)下屬單位上報(bào)的 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 設(shè)備大修 理方案進(jìn)行審核,經(jīng)科長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后批復(fù)相關(guān)單位執(zhí)行落實(shí)。 . 3按照設(shè)備大修理方案協(xié)助科長(zhǎng)不定期組織相關(guān)部門(mén)及單位對(duì)修理工作進(jìn)行檢查,檢查主要包括檢修記錄、交工資料、驗(yàn)收記錄、試車(chē)和技術(shù)鑒定等方面內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。 設(shè)備報(bào)廢管理 . 1協(xié)助科長(zhǎng)收集整理全廠現(xiàn)有設(shè)備使用年限及技術(shù)狀況等信息。 q/— . 2 協(xié)助科長(zhǎng)受理基層單位提交的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng),及時(shí)組織相關(guān)部 門(mén)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司、油田公司及吳起采油廠相關(guān)規(guī)定從安全性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、可供應(yīng)性、時(shí)間性及淘汰性等方面對(duì)待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并根據(jù)鑒定結(jié)果出具設(shè)備報(bào)廢鑒定表。 . 3 協(xié)助科長(zhǎng)制訂全廠設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,廠長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后,會(huì)同有關(guān)部門(mén)及單位辦理設(shè)備的報(bào)廢事宜。 5 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)包括: a)設(shè)備管理制度健全率; b)設(shè)備臺(tái)賬更新及時(shí)率; c)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃準(zhǔn)確率; d)閑置設(shè)備再利用率。 6 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由科長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查和考核。 要求部分。 檢查考核結(jié)果與當(dāng)月的獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。 7 報(bào)告和記錄 形成的報(bào)告與記錄包括: a)設(shè)備管理臺(tái)賬; b)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃; c)設(shè)備投資計(jì)劃; d)設(shè)備報(bào)廢鑒定表; e)其他個(gè)人有關(guān)工作寫(xiě)實(shí)記錄、檢查考核記錄。
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