【正文】 學(xué)歷與資質(zhì) 機械、信息、石油、天然氣等專業(yè)本科及以上學(xué)歷。 工作經(jīng)驗 兩年及以上設(shè)備管理相關(guān)工作經(jīng)驗或知識技能培訓(xùn)。 知識技能 應(yīng)具備以下知識技能： a）了解延長油田吳起采油廠相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范以及陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）、延長油田股 第 20 頁 共 24 頁 份有限公司（以下簡稱：油田公司）的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)； b）具備良好的溝通能力、書面表達(dá)能力、計算機操作能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效應(yīng)對工作中的各種問題，確保本職工作有序、高效開展。 職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。 3 職責(zé)與權(quán)限 負(fù)責(zé)建立和完善全廠設(shè) 備管理相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備購置與調(diào)撥管理。 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維修及報廢管理。 具有對本部門各種制度、流程、和職責(zé)的制定、修訂以及廢止的建議權(quán)。 具有對設(shè)備管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督及檢查的權(quán)力。 具有對本崗位考核結(jié)果、獎金分配等相關(guān)信息的知情權(quán)。 1q/— 20244 工作內(nèi)容與要求 設(shè)備管理制度建設(shè) ，在征求下 屬單位意見基礎(chǔ)上編制設(shè)備管理方面新立、修訂制度草案，經(jīng)科長審核通過后，提交企業(yè)管理科，初審?fù)ㄟ^后參加會審并根據(jù)會審結(jié)果進(jìn)行修訂。 第 21 頁 共 24 頁 及建議，組織開展對設(shè)備管理制度實施效果進(jìn)行評估，編制評估報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)ｎ}會審核通過后提交企業(yè)管理科。 指導(dǎo)下屬單位開展設(shè)備現(xiàn)場管理工作，不定期的對下屬單位設(shè)備現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。 設(shè)備購置與調(diào)撥管理 每年年底依照吳起采油廠次年生產(chǎn)及項目建設(shè)需要，對下屬單位上報的次年度設(shè)備購置計劃進(jìn)行審核，調(diào)整編制吳起采油廠下年度設(shè)備購置計劃，經(jīng)科長、主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后轉(zhuǎn)交物資裝備科，并反饋相關(guān)單位。 依據(jù)設(shè)備年度購置計劃，編制設(shè)備投資計劃。 定期收集吳起采油廠及下屬單位閑置設(shè)備信息，協(xié)助科長提出 xx 廠內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥意見，經(jīng)科長審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，協(xié)助科長組織進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥，并負(fù)責(zé)做好設(shè)備調(diào)撥相關(guān)交接工作。 參與吳起采油廠重大設(shè)備招標(biāo)采購及驗收工作。 設(shè)備基礎(chǔ)管理 . 1負(fù)責(zé)建立吳起采油廠設(shè)備管理臺賬，并進(jìn)行定期維護(hù)更新。 . 第 22 頁 共 24 頁 2協(xié)助科長組織并指導(dǎo)基層單位利用計算機對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)及靜態(tài)管理，建立完善設(shè)備管理信息庫。 . 3 協(xié)助科長組織開展設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作。 . 4 參與設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助科長督促事故單位查清事故原因，提出改進(jìn)措施及相關(guān)責(zé)任人處理意見，并監(jiān)督落實。 . 5 協(xié)助科長組織相關(guān)部門及單位制訂設(shè)備事 故后修復(fù)方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長辦公會審議通過后，下發(fā)相關(guān)單位落實執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 協(xié)助科長組織開展全廠設(shè)備管理工作各項評比活動。 設(shè)備維修管理 定期收集全廠各下屬單位上報的設(shè)備大修理計劃，從維修的必要性及對生產(chǎn)的影響等方面，協(xié)助科長對設(shè)備大修理計劃進(jìn)行審核，經(jīng)科長、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長辦公會審議通過后，反饋相關(guān)單位落實執(zhí)行。 . 2 根據(jù)設(shè)備大修理計劃的安排，協(xié)助科長對下屬單位上報的 第 23 頁 共 24 頁 設(shè)備大修 理方案進(jìn)行審核，經(jīng)科長、主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后批復(fù)相關(guān)單位執(zhí)行落實。 . 3按照設(shè)備大修理方案協(xié)助科長不定期組織相關(guān)部門及單位對修理工作進(jìn)行檢查，檢查主要包括檢修記錄、交工資料、驗收記錄、試車和技術(shù)鑒定等方面內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。 設(shè)備報廢管理 . 1協(xié)助科長收集整理全廠現(xiàn)有設(shè)備使用年限及技術(shù)狀況等信息。 q/— . 2 協(xié)助科長受理基層單位提交的設(shè)備報廢申請，及時組織相關(guān)部 門按照國家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司、油田公司及吳起采油廠相關(guān)規(guī)定從安全性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、可供應(yīng)性、時間性及淘汰性等方面對待報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果出具設(shè)備報廢鑒定表。 . 3 協(xié)助科長制訂全廠設(shè)備報廢計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，廠長辦公會審議通過后，會同有關(guān)部門及單位辦理設(shè)備的報廢事宜。 5 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 第 24 頁 共 24 頁 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括： a）設(shè)備管理制度健全率； b）設(shè)備臺賬更新及時率； c）設(shè)備購置計劃準(zhǔn)確率； d）閑置設(shè)備再利用率。 6 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由科長及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查和考核。 要求部分。 檢查考核結(jié)果與當(dāng)月的獎金掛鉤兌現(xiàn)。 7 報告和記錄 形成的報告與記錄包括： a）設(shè)備管理臺賬； b）設(shè)備年度購置計劃； c）設(shè)備投資計劃； d）設(shè)備報廢鑒定表； e）其他個人有關(guān)工作寫實記錄、檢查考核記錄。