【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，常規(guī)設(shè)備按照型號(hào)、附件等信息填寫一般設(shè)備驗(yàn)收單；對(duì)于萬元以上貴重設(shè)備的驗(yàn)收要填寫萬元以上儀器設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格，安裝到位后，由使用部門負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)物流程，管理員將儀器記人財(cái)產(chǎn)分戶帳，同時(shí)錄入計(jì)算機(jī)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。 ，并按固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行一物一號(hào)。 ，做到帳物相符。如發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄，與使用部門負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn)。并整理清單上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。配合財(cái)務(wù)科逐步完善固定資產(chǎn)的物流管理。 、調(diào)撥嚴(yán)格把關(guān)，使固定資產(chǎn)得到最優(yōu)化的配置和利用，并在固定資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥后相應(yīng)調(diào)整財(cái)產(chǎn)帳目。 表。 計(jì)工作。計(jì)量管理員崗位職責(zé) 設(shè)備科負(fù)責(zé)本中心的計(jì)量管理，設(shè)立專職計(jì)量管理員，負(fù)責(zé)本中心計(jì)量管理的日常工作。 ，制訂計(jì)量管理制度、計(jì) 第 11 頁 共 24 頁 量工作年度計(jì)劃和計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃，檢查和督促計(jì)劃的實(shí)施，做好計(jì)量工作年度總結(jié)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作進(jìn)展情況和需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。 、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，推行法定計(jì)量單位。 ，并配合計(jì)量檢測(cè)人員完成周期檢定工作。保證在用計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到 100010，在用計(jì)量器具合格率達(dá)到 98%以上。 ，對(duì)所有計(jì)量器具作好登記。 ，提出初審意見。對(duì)計(jì)量器具的購置、保管、檢定、使用、報(bào)廢實(shí)施統(tǒng)一管理。 ，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)器具。 ，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 醫(yī)療設(shè)備維修人員崗位職責(zé) 主要負(fù)責(zé)本中心所有醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的良好工作狀況。 ，不斷提高維修 技能，樹立全心全意為臨床業(yè)務(wù)部門服務(wù)的思想。面向使用部門，及時(shí)滿足使用部門需要。 ，并填寫好驗(yàn)收安裝記錄。 ，填寫鑒定報(bào) 第 12 頁 共 24 頁 告上報(bào)審批。 。一般故障一天內(nèi)修好，當(dāng)天不能修好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說明。需外送修理的要及時(shí)和相關(guān)單位聯(lián)系。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，做好維修檔案管理工作。 。 、工具等。設(shè)備倉庫保管員職責(zé) 負(fù)責(zé)所有庫存醫(yī)療設(shè)備的管理工作。 、設(shè)備及維修用備件等的入庫、發(fā)放和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。 ，妥善保管，防止積壓浪費(fèi)、損壞、失竊、失效。 、收回或使用部門退回庫房物品要認(rèn)真核對(duì)、登記、保管。 ，做到帳物相符。 、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 第 13 頁 共 24 頁 ，做到計(jì)劃供應(yīng)，盡可能滿足要求。 衛(wèi)生材料倉庫保管員職責(zé) 負(fù)責(zé)所有庫存衛(wèi)生材料的管理工作。 、發(fā)放和管理工作。所有物品的發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。 ，核對(duì) “ 三證 ” ，妥善保管，防止積壓浪費(fèi)、損壞、失竊、失效，對(duì)質(zhì)量低劣物資，要查明原因，并及時(shí)匯報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。 菌醫(yī)療器械的管理制度，做好一次性無菌醫(yī)療用品相關(guān)項(xiàng)目的登記，按照記錄應(yīng)能追查到每批貨品的進(jìn)貨來源。 ，每月小盤點(diǎn)，季度大盤點(diǎn)，做到帳物相符。對(duì)物品的需求量應(yīng)有合理預(yù)測(cè)，及時(shí)了解需求及使用情況，做到保證供應(yīng)。 、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 、庫存情況表及各部門衛(wèi)生材料消耗表。每季度對(duì)職工賠償物品情況進(jìn)行匯總，上報(bào)至財(cái)務(wù)科。配合財(cái)務(wù)科做好衛(wèi)生材料的物流管理。 醫(yī)療設(shè)箭管理委員會(huì)的組 成和職責(zé) 第 14 頁 共 24 頁 為了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，從醫(yī)、教、研、防各方面論證設(shè)備項(xiàng)目在我中心的醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮的作用，提高設(shè)備項(xiàng)目審核的公開、公正和科學(xué)性，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)督管理，成立 “XX 省精神衛(wèi)生中心醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì) ” 組成： 主任：分管院長 組長：設(shè)備科正、副科長 組員：醫(yī)務(wù)科、科研科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、護(hù)理部、審計(jì)室、紀(jì)檢部門及使用部門負(fù)責(zé)人 職責(zé)： 核，從 醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，提出初步審核結(jié)果，提交院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。 ，進(jìn)行論證，并提出審核意見。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行論證評(píng)估。 作。 ，組織對(duì)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。 第 15 頁 共 24 頁 醫(yī)療儀器設(shè)備申購審核制度 、臨床、教學(xué)和科研等任務(wù)的需要，進(jìn)行全面 規(guī)劃。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定出年度計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子審查同意后方可實(shí)施。 ，應(yīng)由部門主管填寫申購單。應(yīng)將詳細(xì)的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及用途等填寫清楚。單筆金額在一千元以下由設(shè)備科長審批，金額在一千元以上由分管院長審批。設(shè)備科負(fù)責(zé)采購。 ，必須先填寫大型醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)表和可行性報(bào)告，由申請(qǐng)科室和設(shè)備科共同編寫，并由醫(yī)院上報(bào)上級(jí)主管部 門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 ，預(yù)算計(jì)劃外三萬元 以上的設(shè)備，須由醫(yī)院黨政班子集體討論決定。申請(qǐng)十萬元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備，使用部門還必須要進(jìn)行充分調(diào)查研究，組織相關(guān)學(xué)科的