【正文】 科技知識的傳播者。引導(dǎo)有一定文化層次的農(nóng)民開展文藝創(chuàng)作、書畫攝影創(chuàng)作等，讓群眾自編自導(dǎo)，自創(chuàng)自演，自娛自樂，自我發(fā)展，使之成為農(nóng)村公共文化建設(shè)繁榮的內(nèi)在動力。 加大對 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” 的宣傳。組織廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取多種有效形式，積極宣傳 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” 的重大意義，宣傳全縣實施 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” 方面的新進(jìn)展、新舉措、新經(jīng)驗，重點圍繞各項子工程的實施，加強宣傳教育，做好輿論引導(dǎo)，在全社會形成關(guān)心、支持、參與 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” 的良好氛圍，為 “ 新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 ” 提供強有力的輿論支持。 四、農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)保障措施 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)需要由縣委宣傳部牽頭負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人事局、財政局、文 體局、廣電局密切配合，各司其職，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，分級推進(jìn)。要建立 “ 農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)工程 ” 聯(lián)席會議制度，及時掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工程實施中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立有主要 第 24 頁 共 29 頁 領(lǐng)導(dǎo)參加的 “ 農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)工程 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組。 提高思想認(rèn)識。 各級領(lǐng)導(dǎo)要將農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)工程工作放到社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會的高度進(jìn)行安排，把農(nóng)村文化工作放到今后四年的重要議事日程上，統(tǒng)一安排，抓好落實。要將 “ 農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)工程 ” 列為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級職能部門工作實績考核內(nèi)容。 增加經(jīng)費投入。 文化主管部門要積極爭取國家和省上的項目、資金支持，做好各項農(nóng)村文化建設(shè)的項目申請建設(shè)、人員使用等方面的統(tǒng)一規(guī)劃。財政部門要加大農(nóng)村文化人才隊伍建設(shè)工程的投入，保證各項目標(biāo)任務(wù)的落實。要積極動員社會力量投資文化事業(yè)，培育農(nóng)村文化人才。 加大培訓(xùn)力度。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要在謀劃綜合文化站的選址建設(shè)、項目爭取的同時，與文化、人事部門協(xié)調(diào)，通過考核、調(diào)配，確定文化專干人選，進(jìn)而推薦培訓(xùn)，使其盡快將文化站的工作拿在手上，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化項目、藝人、村文化室情況數(shù)據(jù) 庫。文化館、圖書館、博物館要拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專干、民間藝人、村文化室管理人員的培訓(xùn)規(guī)劃，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作的各項培訓(xùn)任務(wù)。 第五篇：中小企業(yè)人才培訓(xùn)實施方案小微企業(yè)人才培訓(xùn)實施 第 25 頁 共 29 頁 方案 為了強化鄂爾多斯市小微企業(yè)人才資源配置，提升企業(yè)人才隊伍素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，以催生小微企業(yè)做大做強，切實解決企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術(shù)單 一、思路狹窄、難以適應(yīng)中長期發(fā)展之需求等突出矛盾，根據(jù)省、市中小企業(yè) “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃和加快企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地暨遠(yuǎn)程教育的總要求，結(jié)合我市小微企業(yè)人才 培訓(xùn)工作實際，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情，積極實施 “ 以培訓(xùn)促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展 ” 的培訓(xùn)工作新格局，努力提高小微企業(yè)員工隊伍和人才隊伍的整體素質(zhì)，為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓(xùn)服務(wù)工作。 一、目標(biāo)任務(wù) 以催生中小微企業(yè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的，以逐步完善和提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，促進(jìn)和帶動全縣中小企業(yè)做大做強，充分發(fā)揮和完善中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)的帶動作用，通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前 知識技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍，以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐，推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 第 26 頁 共 29 頁 根據(jù)我市中小微企業(yè)發(fā)展特點和人才需求趨勢，今后一段時間，開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓(xùn)工作： 以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓(xùn) 。 以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn) 。 以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn) 。 以中小企業(yè)經(jīng)營管理 知識為主的管理人才培訓(xùn) 。 以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓(xùn) 。 以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為主的科技人才培訓(xùn) 。 以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓(xùn) 。 以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)對象 根據(jù)我市中小微企業(yè)發(fā)展的實際情況，對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進(jìn)帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓(xùn)需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等，進(jìn)行全方位的專業(yè)技能和知識的輔導(dǎo)培 訓(xùn)服務(wù)。 四、培訓(xùn)師資 在充分利用我市中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心（培訓(xùn)基地）現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)全市中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際，適時聘省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士，作為我基地企業(yè)人才培訓(xùn)工作的師資保障。 第 27 頁 共 29 頁 五、時間安排 計劃分幾個月集中一段時間，分期、分批做好下列各項培訓(xùn)工作： 6— 8 月份：中小微企業(yè)員工技能培訓(xùn) 120 人 。 9— 10 月份：中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn) 120 人 。 11— 12 月份：中小微企業(yè)管理人才培訓(xùn) 100 人 。 全年累計培訓(xùn)以上各類人才 340 人以上。 六、培訓(xùn)方式 我基地采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，結(jié)合我市中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等，充分發(fā)揮中小微企業(yè)培訓(xùn)中心（培訓(xùn)基地）的主體地位和功能優(yōu)勢，對基地內(nèi)所有的培訓(xùn)對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點，并以企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)與基地集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，進(jìn)行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓(xùn)。 七、培訓(xùn)管理 我基地負(fù)責(zé)對人才培訓(xùn)項 目的總體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項目的組織實施及建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并定期對培訓(xùn)工作實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。惠民農(nóng)貿(mào)物流綜合市場有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體建設(shè)實施、人才培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計劃的編制及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體開展工作。 八、培訓(xùn)平臺 第 28 頁 共 29 頁 各項培訓(xùn)將以理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。 理論教學(xué)平臺： 充分利用中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上，實時開展理論教學(xué)和多媒體教學(xué)以及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。 現(xiàn)場教學(xué)平臺： 根據(jù)每期人 才培訓(xùn)的具體內(nèi)容和培訓(xùn)工作的實際要求，在選取具有一定教學(xué)培訓(xùn)條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)平臺，開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)工作。 九、基礎(chǔ)建設(shè) 充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下，對中小微企業(yè)培訓(xùn)基地已有的教學(xué)培訓(xùn)平臺、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、教學(xué)用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴大和完善，并逐步建立健全和完善以中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托的完整的中小微企業(yè)配套服務(wù)體系。 十、預(yù)期效果 通過中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培 訓(xùn)基地的逐步建設(shè)與完善，將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓(xùn)能力，進(jìn)一步提升人才培訓(xùn)規(guī)模和水平，預(yù)計年可新增培訓(xùn)人數(shù) 600 人以上 。這對改善中小微企業(yè)人才培訓(xùn)環(huán)境、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展，將起到一定的積極 第 29 頁 共 29 頁 作用和推動作用。