5篇一：某年工作計劃-資料下載頁
2024-09-12 02:23本頁面
【正文】 。每周二、周五參加大檢查，排查隱患并按時進行復(fù)查，督促整改落實。加強對全公司的檢查，每天不少于兩次，不僅安全部要加強檢查，督促各部門負責人也要落實主體責任，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時批評教育并制止或處罰，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)領(lǐng)導進行整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，嚴控安全事故發(fā)生。 ，按照國家規(guī)定組織復(fù)訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止發(fā)生安全事故。 （不少于 8 次），使員工做到出現(xiàn)突發(fā)事件能從容應(yīng)對，減少安全事故及對公司造成的財產(chǎn)損失。 2024 年 5 月到期需要復(fù)審（重新評價），按照標準化要求落實相關(guān)標準要求，為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展安全 標準化評審工作。 第 10 頁 共 11 頁 2024 年 1 月 到期，聯(lián)系評價公司完成重新評價工作。 ，把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動，進行寓教于樂的培訓、演練活動，增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍。同時通過安全文化建設(shè)過程，引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)安全管理科學化，促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。 （二）環(huán)保方面 ，進一步落實環(huán)保責任制。每天定時對環(huán)保設(shè)施進行抽查，要求車間確保環(huán)保設(shè)施正常 運行，廢氣吸收塔循環(huán)水 ph 值符合要求。同時督促車間相關(guān)人員加強對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施處理效果，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 。嚴格落實環(huán)保要求，堅持 “ 預(yù)防為主，防治結(jié)合 ” 的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成了 “ 我要環(huán)保、我為環(huán)保 ” 的良好氛圍。 、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟房子重要位置，開展 資源綜合利用，變廢為寶。 第 11 頁 共 11 頁 ，發(fā)生污染事故，按 “ 四不放過 ” 原則和公司《環(huán)保事故責任追究制》處理。 、庫房、行政部及銷售公司，監(jiān)督危險廢物的生 產(chǎn)、儲存及銷售符合相關(guān)法律法規(guī)要求，做好危險廢物的相關(guān)管理工作。 （三）其他方面 （人力資源部、生產(chǎn)辦）、供應(yīng)公司、銷售公司及中正公司的總經(jīng)辦、行政部、安全部等的工作銜接，及時傳達及落實相關(guān)文件要求。 。按照各部門要 求落實相關(guān)工作，做好檢查陪同及接待工作。 、廠區(qū)綠化管理，配和各部門按照公司運行實際做好后勤管理工作。
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