5篇一：某年圖書(shū)館副館長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-03 02:20本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制。根據(jù)不同的監(jiān)督側(cè)重點(diǎn)，整合紀(jì)檢監(jiān)察、 財(cái)政監(jiān)督檢查等工作力量，邀請(qǐng)第三方對(duì)科所賬務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行一次檢查，確保監(jiān)督檢查無(wú)縫隙、有成效。充分利用述職述廉、廉政談話、提醒談話、核查信訪舉報(bào)以及上門走訪服務(wù)單位等監(jiān)督手段，聽(tīng)取了解各方面對(duì)財(cái)政部門和財(cái)政干部的意見(jiàn)建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題。 突出監(jiān)督重點(diǎn)。對(duì)局黨組及班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“ 主體責(zé)任 ” 情況進(jìn)行監(jiān)督 。對(duì)各科所長(zhǎng)履行 “ 一崗雙責(zé) ” 、主 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 體責(zé)任監(jiān)督責(zé)任 “ 一肩挑 ” 情況進(jìn)行監(jiān)督 。從確保財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全的目的出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政重大改革、財(cái)政政策制定、專項(xiàng)資金管理、行政執(zhí)法等重大事項(xiàng) 和行政行為的監(jiān)督 。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓紀(jì)律真正成為帶電的高壓線，確保政令暢通。 健全事前事中事后全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制。發(fā)揮事前監(jiān)督作用，充分運(yùn)用財(cái)政監(jiān)督檢查的結(jié)果。加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)的 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的監(jiān)督 。運(yùn)用核查、抽查、跟蹤監(jiān)控等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大專項(xiàng)資金的事中監(jiān)督和控制。加強(qiáng)事后監(jiān)督，對(duì)騙取截留挪用財(cái)政資金、私設(shè) “ 小金庫(kù) ” 、造成國(guó)有資產(chǎn)流失等行為，加大查處力度。 同志們，財(cái)政改革發(fā)展責(zé)任重大，財(cái)政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作使命光榮、任務(wù)艱巨。我們要堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，加 強(qiáng)管理，嚴(yán)格自律，為實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和財(cái)政干部雙安全、推進(jìn)寶應(yīng)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展作出不懈的努力。 述職報(bào)告范文 一、一年來(lái)的履職情況 作為第一責(zé)任人，我始終注重抓實(shí)黨建主業(yè)，營(yíng)造了 “ 北有安鄉(xiāng)、自強(qiáng)不息 ” 、上下同心抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍。 一是突出主職主責(zé)抓黨建。堅(jiān)持將抓好黨建作為首要職責(zé)，帶頭盡職履責(zé)。全年 5 次主持召 XX 縣區(qū)委常委會(huì)研究部署黨建工作， 30 多次深入 “ 五個(gè)一 ” 聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，為基層解決了一批 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 難題。注重機(jī)關(guān)和基層黨建，每?jī)蓚€(gè)月與人大、政府、政協(xié)黨組會(huì)商黨建工作，每月主 持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記工作經(jīng)驗(yàn)交流，每季度與部分基層支部書(shū)記座談?wù){(diào)研，每年組織全縣基層黨委書(shū)記進(jìn)行黨建述職，使黨建工作成為常態(tài)。對(duì)基層反映強(qiáng)烈的問(wèn)題實(shí)行 “ 一對(duì)一 ” 交辦，以倒逼機(jī)制推進(jìn)了黨建責(zé)任落實(shí)。 二是突出基層主體抓保障。堅(jiān)持將提升黨建陣地功能、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和干部待遇擺上重要工作日程。財(cái)政預(yù)算重點(diǎn)向基層傾斜，整合資金 1810 萬(wàn)元，新改擴(kuò)建村級(jí)黨建陣地 56 個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宿舍 435 套。村平低限運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)提高到 8 萬(wàn)元，城市社區(qū) 15 萬(wàn)元，明年還將適當(dāng)增加。村黨組織書(shū)記待遇人平 萬(wàn)元， 1068 名在職和離職村干部辦理了 養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了 “ 村村有平臺(tái)、年年有增長(zhǎng)、人人有保障 ” 的全面長(zhǎng)效覆蓋。 三是突出教育主導(dǎo)抓創(chuàng)新。堅(jiān)持創(chuàng)新思路抓好新常態(tài)下的黨建工作，組建安鄉(xiāng)微黨建、黨建工作微信群和流動(dòng)黨員 qq 群，籌建了全縣基層黨組織和黨員數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)。開(kāi)設(shè) “ 六大講堂 ” ，帶領(lǐng)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講黨課、談發(fā)展。全面推行村代會(huì)常設(shè)制和黨務(wù)村務(wù)曬賬制，創(chuàng)新基層組織治理，使現(xiàn)代化黨建體系逐步覆蓋到全縣各級(jí)黨組織。 四是突出黨風(fēng)主題抓隊(duì)伍。堅(jiān)持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的根本保障，帶頭自我限權(quán)，強(qiáng)化制度約束。倡導(dǎo)建立了公共資源 交易 “ 三個(gè)三 ” 規(guī)定，健全 “ 三重一大 ” 會(huì)議制度，吸 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 引了數(shù)十家縣外大中型企業(yè)來(lái)安鄉(xiāng)投資辦廠，這一經(jīng)驗(yàn)被省委推介。將政令暢通、項(xiàng)目建設(shè)等七項(xiàng)重點(diǎn)工作作為考核 “ 指揮棒 ” ，一手重獎(jiǎng)干事創(chuàng)業(yè)，一手嚴(yán)懲 “ 為官不為 ” ，查處違紀(jì)違規(guī)行為120 人次。 五是突出滿意主旨抓服務(wù)。堅(jiān)持把群眾滿意作為黨建工作的落腳點(diǎn)，圍繞 “ 新常德新創(chuàng)業(yè) ” ，引導(dǎo)黨員干部到一線干事創(chuàng)業(yè)。打響了交通建設(shè)、園區(qū)攻堅(jiān)和城市提質(zhì) “ 三大會(huì)戰(zhàn) ” ，安全飲水等民生項(xiàng)目順利推進(jìn)?；菀思涯緲I(yè)等一批億元項(xiàng)目建成投產(chǎn)，一批路橋項(xiàng)目開(kāi)工建 設(shè)，長(zhǎng)嶺大橋創(chuàng)造了 “ 四個(gè)當(dāng)年 ” 的安鄉(xiāng)速度，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速實(shí)現(xiàn)倍增，提振了干部群眾信心，綜治民調(diào)、群眾滿意度等多項(xiàng)民意指標(biāo)在省、市位居前列。 二、存在的主要問(wèn)題和原因 結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照上級(jí)要求，深入查找基層黨建特別是自身履職中存在的問(wèn)題，主要有 “ 五大差距 ” ： 一是整體推進(jìn)有差距。全縣基層黨建整體狀況不均衡。有的單位重發(fā)展輕黨建，在抓黨建與抓發(fā)展上出現(xiàn) “ 兩張皮 ”。 有的重基層輕機(jī)關(guān)，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作研究調(diào)度少，被動(dòng)應(yīng)付多 。有的重示范輕后進(jìn)，全縣 “ 五好 ” 基層黨組織創(chuàng)建率還不到 30%。社會(huì) 組織黨建覆蓋率只有 52%，影響力還不大。 二是基礎(chǔ)工作有差距。有些基層組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不嚴(yán) 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 格，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣， “ 三會(huì)一課 ” 流于形式 。有的村級(jí)重大事項(xiàng)很少由黨員大會(huì)決策，黨務(wù)工作公開(kāi)透明度不高 。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作不規(guī)范，程序把關(guān)不嚴(yán) 。有的村級(jí)黨建陣地服務(wù)作用發(fā)揮不明顯。
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