5篇一：報社某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-03 02:13本頁面
【正文】 16 頁 得了良好的宣傳效果。 三、在隊伍建設方面，探索完善隊伍建設長效機制，進一步提高干部員工隊伍的整體素質(zhì) 要實現(xiàn)報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于建設高素質(zhì)的干部職工隊伍。去年，著力在加強班子建設、人才建設、制度建設和作風建設上下功夫，進一步健全和完善抓好隊伍建設 的長效機制。 。 報社班子加強中心組學習，完善民主生活會制度，大力倡導敬業(yè)奉獻的精神和真抓實干的作風，健全完善了社長總編帶隊采寫重大新聞報道制度和帶隊組團聯(lián)系鎮(zhèn)街、市級部門制度；切實加強廉政勤政教育，認真落實報社黨風廉政建設責任制，確保不發(fā)生任何違法違紀的人和事，切實維護慈溪報人的良好形象。同時，重視發(fā)揮報社職工代表大會制度、群眾團體和全體員工群策群力的作用，提高民主管理和科學決策能力。 。 繼續(xù)深入開展 ? 三項學習教育 ? 和 ? 走轉(zhuǎn)改 ? 活動，按照制度化、常態(tài)化的要求，切實抓好干部職工的政治和采編業(yè)務學習。以培養(yǎng)名記者、名編輯和經(jīng)營專門人才為目標，通過上掛下派、師徒結(jié)對、專業(yè)培訓等措施，有重點地對現(xiàn)有骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p骨干人才加大培養(yǎng)力度，努力提高隊伍的政治業(yè)務整體素質(zhì)。報社還聘請寧報集團資深新聞人擔任新聞閱評員，定期對報 第 14 頁 共 16 頁 紙新聞開展閱評指導。 2024 年，本報有４０多件作品獲得中國地市報、中國縣市報和 XX 省、 xx 市新聞獎等獎項。俞建明的言論《不想紅的 ? 最美 ? 更美》獲得 XX 省好新聞三等獎。 。 去年進一步完善了采編、經(jīng)營、行政分線工作制。進一步深化分配制度的改革，健全完善績效考核體系和表彰獎勵制度。為強化考核引導，進一步激發(fā)一線采編人員愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，去年還專門出臺了《新聞中心非事業(yè)編制采編人員考核補充辦法》，提高非事業(yè)編制采編人員的經(jīng)濟待遇，鼓勵多出作品，多出精品。首頁 12 尾頁 篇三： 2024 年媒體經(jīng)營工作思路和任務 2024 年媒體經(jīng)營工作思路和任務大家好，這是我擔任社長以來第一次參與我社 2024 年工作總結(jié)大會。今天會議的主要任務是回顧總結(jié) 2024 年我社的各 項工作，分析查找我們在發(fā)展中的不足和機遇，明確 2024 年工作思路和任務。前面很多同志以及各部門的副主任都進行了發(fā)言，使我對我社有了一個全面的了解。今天也借此機會談談我對我社經(jīng)營工作的一些想法。由于初來乍到，有些想法可能還不是很周全和成熟，還有待市場的檢驗，因此也希望得到各位領(lǐng)導、同仁的幫助和指導。 2024 年，全國廣告市場總體上形勢不好，傳統(tǒng)紙媒的廣告經(jīng)營普遍下滑。去年我社超額完成報社下達的經(jīng)營任務，這是一個可喜可賀的事情。 第 15 頁 共 16 頁 但面向未來，我們要清醒地看到，我社的廣告收入和構(gòu)成、盈利模式還比較單一，沒有形成穩(wěn)定的 收入來源和廣告客戶，尤其是商業(yè)廣告還沒有開發(fā)和培育起來。因此，今年我們要立足主業(yè)，全面提升我社的經(jīng)營能力，加快我社的轉(zhuǎn)型升級，努力擴大市場份額。 今年工作總體思路是：立足傳統(tǒng)，創(chuàng)新平臺，不斷提高我社經(jīng)營水平，著重抓好以下幾點： 一、進一步加強與 XX 縣區(qū)合作。 XX 縣區(qū)、部位辦局是我社的傳統(tǒng)的廣告收入來源，在目前商業(yè)廣告還沒要起來的情況下，我們今年要繼續(xù)抓好這塊市場的開拓。八項規(guī)定后，一些部委辦局的經(jīng)費都花不出去，他們手頭不缺錢，只要有好的策劃和方案、項目，都可以從他們拿到錢。去年 XX 縣區(qū)都 有不少錢進賬，今年我們要鞏固好這塊陣地，繼續(xù)深化合作。 二、創(chuàng)新平臺，做好商業(yè)廣告市場的培育和開發(fā)，提高核心競爭力。商業(yè)廣告是我社經(jīng)營工作的一塊短板，許多廣告行業(yè)的商業(yè)廣告幾乎還是空白。從當前的業(yè)態(tài)來分析，金融、地產(chǎn)的廣告是站的主要投放客戶群體。我們必須更加注重內(nèi)涵式發(fā)展，堅定走提高質(zhì)量和效益之路。 2024 年，我們將緊緊圍繞創(chuàng)新創(chuàng)意，通過頻道、版塊化經(jīng)營，做好商業(yè)廣告市場的培育和開發(fā)，努力開辟新的經(jīng)濟增長點。媒體的競爭起決定因素的是其運營理念，經(jīng)營的好壞左右著發(fā)展的命運，這就要求我們在新的一年適應 新 第 16 頁 共 16 頁 的傳播規(guī)律和市場需要。 2024 年，我社將緊緊圍繞全員化經(jīng)營，努力提升市場化運動水平，為圓滿實現(xiàn) 2024 年更高經(jīng)營目標打好基礎(chǔ)。
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