5篇一：支行副行長競聘演講稿-資料下載頁
2024-09-12 02:11本頁面
【正文】 質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個人理財?shù)裙ぷ鳌? 如果這次能夠競聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競聘不成功，說明我離市行黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。 建設(shè)銀行分理處主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事 ： 大家好，我演講的題目是 “ 強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績。 ” 我 第 14 頁 共 16 頁 叫，大專學(xué)歷， 1988 年進入建行，一直工作在個銀崗位，自 1993年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。 2024年 5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?，?dāng)時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴(yán)重，存款余額已經(jīng)跌落到3300 萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后 8個月新增存款 2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù) “ 金雞報新春，建行送驚喜 ” 的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標(biāo)都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第 16 名。截止今年 5 月底我所新增存款 1400 萬元 ，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢： 一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。 二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。 三、 12 年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。 如果竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作： 一、做好 vip 客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作 分行核定我所總行 vip 客戶指標(biāo) 15 人，現(xiàn)已完成 3 人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè) 第 15 頁 共 16 頁 立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時，建立 [找各類范文，到 ]客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財為主線，通過我行 “ 利得盈 ” 、 “ 匯得盈 ” 、 “ 樂當(dāng)家理財卡 ”“ 貸記卡“ 等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有 vip 客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的 vip 客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。 二、強化市場營銷 前臺人員固有的 營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理 業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門服務(wù)，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。 三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù) 經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。 首先我所以 “ 速匯通 ” 實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又?jǐn)U大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)， 第 16 頁 共 16 頁 將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到 25 萬元。 四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險 隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各 項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。 以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。 謝謝大家
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