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5篇一:招商引資工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁

2025-09-03 02:10本頁面
  

【正文】 、區(qū)政府有關(guān)文件精神,繼續(xù)以四制工作法統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局。緊緊圍繞年初區(qū)委、區(qū)政府確定的總體目標(biāo)和工作思路,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和擴大內(nèi)需政策機遇,創(chuàng)新機制,強化措施,爭取完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。以開展 “ 招商引資突破年 ” 活動為契機,創(chuàng)新招商 思路,逐步從招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變,從 “ 單體招商 ” 向 “ 產(chǎn)業(yè)鏈招商 ” 轉(zhuǎn)變,從依靠優(yōu)惠政策招商向優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變,力爭在招大商、引大資、引進高新技術(shù)項目上有更大突破。 1 完善招商方式,繼續(xù)實行產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群招商、以商招商,組織專業(yè)招商隊伍,積極主動對接,提高招商引資的精準(zhǔn)性。 (一)實現(xiàn)重點任務(wù)細化分解 對 2024 年的招商引資目標(biāo)任務(wù)再細化、再分解,各園區(qū)、區(qū)主要經(jīng)濟部門和各辦事處是招商引資工作的主體責(zé)任單位,各單位一把手是本單位招商引資工作的第一責(zé)任人,實行首問負責(zé)制和 “ 一條龍 ” 服務(wù),從信息收集、項目考察、對接洽談、落地建設(shè)到投產(chǎn)達效,一包到底,全程服務(wù)。 (二)實現(xiàn)重點區(qū)域招商新突破 以高 XX 縣區(qū)、行政 XX 縣區(qū)、富民園區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、汽貿(mào) 第 13 頁 共 15 頁 園區(qū)、沙北舊城改造示范區(qū)六大招商平臺為依托,圍繞電纜光纜、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代物流、高端教育、健康養(yǎng)老、觀光農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè),積極對接戰(zhàn)略投資者,開展產(chǎn)業(yè)配套招商,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,形成產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)集群。 (三)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新進展 建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機制,加強 對全區(qū)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓(xùn)和活動開展。長三角、珠三角招商小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商,圍繞光纜電纜和裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持 “ 引龍頭、帶配套 ” 和 “ 抓配套、引龍頭 ” ,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)鏈條。 (四)實現(xiàn)騰籠換鳥招商新成就 2 摸清我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模和數(shù)量,對已停產(chǎn)、停業(yè)的落后企業(yè)澄清底子、及時淘汰一批,重新引進一批科技含量高、環(huán)保效果好、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的項目落戶我區(qū)。對一些項目進行重點推介促成企業(yè)整合。利用國家、省、市舉辦的貿(mào)易洽談會、投洽會為平臺,積極推介我區(qū) 的重大招商項目。如 4 月 8 日 10 日,在鄭州舉辦的第十屆投洽會,就重點推介了 XX 市荷花市場及周邊升級改造項目、現(xiàn)代倉儲物流園項目、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和清真食品產(chǎn)業(yè)園等八個項目。 (五)實現(xiàn)服務(wù)招商新典范 第 14 頁 共 15 頁 嚴(yán)格落實 “ 四個一 ” 工作機制,即一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)分包、一個單位負責(zé)、一套班子服務(wù),為來我區(qū)投資者搞好服務(wù)。從項目的篩選、考察、論證、申報、審批等各個環(huán)節(jié),全程跟蹤,服務(wù)到底,使外來客商心中有底氣,投資放心,經(jīng)營放心,發(fā)展放心。對重大項目,實行 “ 一事一議 ” ,全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)。建立 政銀企對接協(xié)調(diào)機制,搭建融資平臺,加大重點項目、重點企業(yè)金融支持力度,破解企業(yè)融資難問題。政法部門要嚴(yán)厲打擊封門堵路、強裝強卸、強買強賣、涉黑涉惡等違法行為;紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)肅查處 “ 吃拿卡要報 ” 等違紀(jì)行為,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,讓投資者進得來、賺到錢、留得住、扎下根。積極為中原鞋都商貿(mào)物流園項目搞好服務(wù)。 3 四、存在的困難和問題 一是開放意識不強,招商氛圍不濃。在家等項目、盼項目的多,主動出擊、外出招商的少。二是工作效率低,項目入駐慢。項目從引進、落地到開工手續(xù)繁瑣,辦理 周期較長,項目入駐緩慢,在一定程度上影響了招商引資成效。三是專業(yè)的招商小分隊尚未建立。建議組建我區(qū)專業(yè)招商小分隊,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)國內(nèi)外、行業(yè)知名企業(yè),開展定點、定向、定行業(yè)招商,招大引強,拉長和完善產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)揮比較優(yōu)勢,彰顯川匯特色,與各縣形成錯位發(fā)展格局。 第 15 頁 共 15 頁 4
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