5篇一：發(fā)型師工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-03 02:03本頁面
【正文】 間去現(xiàn)場看房。當(dāng)然這些只是傳統(tǒng)看房方式弊端的一部分，在給客戶 帶來不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員、房東等帶來不便，這些問題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來解決這種傳統(tǒng)看房所帶來的許多不便和四處奔波煩惱。 從現(xiàn)在起，我們將提出的 “ 全景看房 ” 服務(wù)，客戶不再需要花很多時(shí)間到處去看房了。他們只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受 360 度的真實(shí)場景，這種感覺就好像到了現(xiàn)場看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié)，不但可以看到前后左右 360 度的所有景觀，甚至 第 15 頁 共 18 頁 篇三：創(chuàng)新 創(chuàng)新 領(lǐng)袖管理小組 責(zé) 權(quán) 利 營運(yùn)部 責(zé)任：裝修開業(yè)炒作，談合作； 各店數(shù)據(jù)分析，即時(shí)了解各店運(yùn)營數(shù)據(jù)情況； 包含：客次、客單價(jià)、業(yè)績 業(yè)績包含：產(chǎn)品業(yè)績、勞動(dòng)業(yè)績、充卡業(yè)績 權(quán)利：責(zé)令各店長整改、各店定位、店命名、選址 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 營銷部 責(zé)任：各店員工口才技巧培訓(xùn)與服務(wù)流程培訓(xùn)；并監(jiān)督 各店服務(wù)與衛(wèi)生 、活動(dòng)策劃、各店會(huì)議情況，發(fā) 現(xiàn)情況及時(shí)向管理小組匯報(bào)。 權(quán)利。責(zé)令各店長及時(shí)整改。 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 策劃部 第 16 頁 共 18 頁 責(zé)任：各店活動(dòng)策劃，硬軟件更新、維修，策劃活動(dòng)、 宣傳、粘貼，包括尋找合適發(fā)型圖片、設(shè)計(jì)格式、 員工服裝、工牌、協(xié)助裝修。 權(quán)利：決定設(shè)計(jì)格式以及活動(dòng)方案，其它小組成員提供 參考意見，要求各店配合。 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí) 際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 財(cái)務(wù)部 責(zé)任：負(fù)責(zé)各店工資發(fā)放，以及業(yè)績總帳的清算與核對(duì)， 配合任何與財(cái)務(wù)有關(guān)的事務(wù)，必要時(shí)陪同。 權(quán)利：可要求各店帳目清楚明細(xì)，各部門報(bào)銷需憑證， 要求各店協(xié)助工資發(fā)放與帳目清算。 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 客服部 責(zé)任：每周一次各店大項(xiàng)目客戶的回訪、投訴電話接聽 （注意接聽電話的時(shí)間、地點(diǎn)，保持電話暢通） 權(quán)利：要求各店做好大項(xiàng)目各戶的登記，責(zé)令相關(guān)人員 對(duì)投訴顧客發(fā)型、返工。 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 第 17 頁 共 18 頁 產(chǎn)品部 責(zé)任：負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、發(fā)放、配送貨，每月各店產(chǎn)品剩 余清查（用多少。剩多少。）。 權(quán)利：規(guī)定時(shí)間向各店發(fā)貨，要求各店使用規(guī)定產(chǎn)品。利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 教育部 責(zé)任：發(fā)型師技術(shù)學(xué)習(xí)研發(fā)與培訓(xùn)及季度潮 流發(fā)型推廣， 中工升發(fā)型師的培訓(xùn)。 權(quán)利：學(xué)習(xí)人員不齊，追究各店責(zé)任，規(guī)定學(xué)習(xí)地點(diǎn)、 時(shí)間。 利益：技術(shù)提升，根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比 例參考小組其它成員打分情況分紅。 人力資源部 責(zé)任。負(fù)責(zé)人事招聘與各店配備，包括調(diào)動(dòng)。 權(quán)利。有權(quán)開出工資條件，小組成員提供參考意見。 利益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。 助理導(dǎo)師 責(zé)任。負(fù)責(zé)洗護(hù)與燙染的培訓(xùn)。 權(quán)利：有權(quán)規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)，各小組成員提供參考意見。利 第 18 頁 共 18 頁 益：根據(jù)管理小組每月所得收入按實(shí)際比例參考小組 其它成員打分情況分紅。
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