5篇一：公司年度工作計(jì)劃內(nèi)容參考-資料下載頁(yè)
2025-09-03 01:57本頁(yè)面
【正文】 “ 在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 實(shí)施中，物流配送是主體，商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略，做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎，在電話訪銷中，要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定，加強(qiáng)專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在 **、**、 *縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。 奮斗目標(biāo) 完成銷售收入 XX 萬(wàn)元， 公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售 XX 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) XX 萬(wàn)元，稅金 XX 萬(wàn)元，商品零售價(jià)差達(dá)到 15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠，安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息 X萬(wàn)元。 積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭(zhēng)取在 *城 XX 縣區(qū)申報(bào)征地 **畝，建設(shè) XX 縣區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家 “ 雙百市場(chǎng)工程 ” ，得到政策性資金扶持。（國(guó)家“ 雙百市場(chǎng)工程 ” 直補(bǔ) ***萬(wàn)元，省級(jí)直補(bǔ) **萬(wàn)元或貼息）。 主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元（ 09 年?duì)?取扶持資金萬(wàn)元）。具體布局為：繼續(xù)在 **、 **、 **、 **、 **五個(gè)縣區(qū)全年投資 ***萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 ***戶（戶均 ****元，共計(jì) ***萬(wàn)元），直營(yíng)店 **戶（戶均投資 **萬(wàn)元，共 ***萬(wàn)元），年配送額為 ****萬(wàn)元，配送率達(dá)到50%以上，其中： ①** 縣投資 ***萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 **戶，直營(yíng)店**戶，經(jīng)營(yíng)品種 *000 余種，配送車 **輛，人員 **人，配送額為****萬(wàn)元，配送率達(dá)到 60%。 ②** 縣投資 **萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種 ***余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達(dá)到 50%。 ③** 區(qū)投資 **萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營(yíng) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 品種 *000 余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達(dá)到 50%。 ④*縣投資 **萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營(yíng)品種 *000 余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達(dá)到 50%。 ⑤** 區(qū)投資 **萬(wàn)元，發(fā)展加盟店 ***戶，商品配送由 **區(qū)配送部代管，經(jīng)營(yíng)品種 *000 余種，配送率達(dá)到 50%。 現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。金融危機(jī)的影響還沒(méi)有退去 ，我們要時(shí)刻的注意到現(xiàn)實(shí)的情況，一定要提早做好準(zhǔn)備，一定要取得更好的發(fā)展。
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