5篇一：公司年度工作計劃內(nèi)容參考-資料下載頁
2025-09-03 01:57本頁面
【正文】 “ 在萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 實施中，物流配送是主體，商品價格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送，我們采取的是保本經(jīng)營、允許略虧的經(jīng)營策略，做到了商品價格當?shù)刈畹停艿郊用说隁g迎，在電話訪銷中，要貨的人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送，合理分工，人員、設(shè)備、車輛相對固定，加強專業(yè)化管理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設(shè)在 **、**、 *縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店 第 10 頁 共 11 頁 提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽。 奮斗目標 完成銷售收入 XX 萬元， 公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售 XX 萬元，實現(xiàn)利潤 XX 萬元，稅金 XX 萬元，商品零售價差達到 15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠，安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補及貼息 X萬元。 積極籌措資金，落實貸款，爭取在 *城 XX 縣區(qū)申報征地 **畝，建設(shè) XX 縣區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家 “ 雙百市場工程 ” ，得到政策性資金扶持。（國家“ 雙百市場工程 ” 直補 ***萬元，省級直補 **萬元或貼息）。 主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達到萬元（ 09 年爭 取扶持資金萬元）。具體布局為：繼續(xù)在 **、 **、 **、 **、 **五個縣區(qū)全年投資 ***萬元，發(fā)展加盟店 ***戶（戶均 ****元，共計 ***萬元），直營店 **戶（戶均投資 **萬元，共 ***萬元），年配送額為 ****萬元，配送率達到50%以上，其中： ①** 縣投資 ***萬元，發(fā)展加盟店 **戶，直營店**戶，經(jīng)營品種 *000 余種，配送車 **輛，人員 **人，配送額為****萬元，配送率達到 60%。 ②** 縣投資 **萬元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營品種 ***余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達到 50%。 ③** 區(qū)投資 **萬元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營 第 11 頁 共 11 頁 品種 *000 余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達到 50%。 ④*縣投資 **萬元，發(fā)展加盟店 ***戶，配送部經(jīng)營品種 *000 余種，配送車 *輛，人員 *人，配送率達到 50%。 ⑤** 區(qū)投資 **萬元，發(fā)展加盟店 ***戶，商品配送由 **區(qū)配送部代管，經(jīng)營品種 *000 余種，配送率達到 50%。 現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。金融危機的影響還沒有退去 ，我們要時刻的注意到現(xiàn)實的情況，一定要提早做好準備，一定要取得更好的發(fā)展。
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