5篇一：公用系統(tǒng)工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-03 01:54本頁面
【正文】 的支持需求與問題，確認(rèn)需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行； 成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價(jià)值； 計(jì)劃組織：針對(duì)公司各行政事項(xiàng)，明確具體的擬訂計(jì)劃、行動(dòng)步驟、工作進(jìn)度等，有效地整合與運(yùn)用各項(xiàng)資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)； 溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案； 第 9 頁 共 11 頁 制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈； 文化建設(shè)。通過相關(guān)活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。 行政部工作職責(zé) 年度工作目標(biāo) 圍繞公司年度目標(biāo)，行政部重點(diǎn)從三個(gè)方面開展工作： 行政事項(xiàng)全面開展； 行政體系基礎(chǔ)建設(shè)； 后勤服務(wù)流程建設(shè)； **年工作進(jìn)度 —— 基礎(chǔ)建設(shè)年 行政部過去一年工作的開展，緊緊圍繞該目標(biāo)展開，取得一定成績，也有待完善的方面，下面，就行政部已經(jīng)展開的工作進(jìn)行匯報(bào)： 工作總結(jié) 過去一年工作目標(biāo)； 過去一年部門大事； 行政體系建設(shè)； 過去一年部門重要事項(xiàng) 小結(jié)。以上為行政部上一年度開展的重要工作事項(xiàng)，在公司各部門的大力配合下，行政部推行了以上工作。 第 10 頁 共 11 頁 隨之著行政工作的逐步細(xì)化，希望本年度能給公司帶來更細(xì)致的服務(wù)。 三、工作總結(jié) 制度建設(shè) 管理目標(biāo)：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為，以做到流程明確，責(zé)任清晰； 已完成工作 初步建立《行政制度手冊(cè)》 初步建立《崗位工作手冊(cè) 》，明確各項(xiàng)工作關(guān)鍵點(diǎn)。 待開展工作 完善、細(xì)化各項(xiàng)行政制度工作步驟，操作細(xì)節(jié)等； 完善、細(xì)化《崗位工作手冊(cè)》； 按各項(xiàng)工作接點(diǎn)，建立對(duì)崗位操作人員考核方案； 文件管理 管理目標(biāo)： 規(guī)范公司文件編號(hào)、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號(hào)統(tǒng)一、存檔及時(shí)，質(zhì)量保證；完善公司報(bào)刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。 2 完成工作 制度建設(shè)：《文件管理制度》、《 圖書管理制度》、《圖書館管 第 11 頁 共 11 頁 理規(guī)定》； 工作內(nèi)容。按時(shí)分發(fā)公司內(nèi)刊、及時(shí)存檔，有效控制。
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