【正文】 社區(qū)道路、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)破舊損壞物件進(jìn)行維修更新，為社區(qū)居民創(chuàng)作良好的生活環(huán)境。加強(qiáng) “ 組織 ” 管理，及時(shí)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)群眾組織、社會(huì)組織、志愿者組織的活動(dòng)情況，監(jiān)督舉報(bào)非法傳銷、傳教、邪教組織和制售假冒偽劣產(chǎn)品窩點(diǎn)，監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)、商業(yè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)自覺遵守社區(qū)規(guī)定，履行責(zé)任和義務(wù)。完善青少年違法犯罪預(yù)防和控制機(jī)制，發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì) “ 三位一體 ” 的合力，加強(qiáng)對(duì)青少年 第 22 頁 共 27 頁 教育幫助。 （四）協(xié) 調(diào)解決問題。網(wǎng)格管理服務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合業(yè)主委員會(huì)組織召開業(yè)主代表會(huì)、民情懇談會(huì)，開展問事、說事、議事、評(píng)事，切實(shí)解決網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)問題，主動(dòng)幫助群眾排憂解難。對(duì)摸排的一般性矛盾糾紛及時(shí)化解，對(duì)自身解決不了的問題，及時(shí)向街道及社區(qū)居委會(huì)匯報(bào)，由 “ 兩個(gè)中心 ”解決。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急事件，隨發(fā)現(xiàn)隨報(bào)告，協(xié)助做好事態(tài)控制。確保小事不出網(wǎng)格、一般事情不出社區(qū)，大事不出街道。 四、具體步驟 （一）宣傳動(dòng)員階段 2024 年 8 月 25 日至 9 月 5 日） 成立社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組 。 制定《會(huì)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》。 召開動(dòng)員會(huì)議，明確工作開展的意義、步驟、措施。 （二）劃分網(wǎng)格，組建隊(duì)伍（ 2024 年 9 月 6 日至 2024 年 9月 15 日） 組織居干開展摸底調(diào)查，結(jié)合地理位置、居民人數(shù)、商網(wǎng)分布、駐地單位等實(shí)際情況進(jìn)行，將轄區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格，明確人數(shù)和戶數(shù)。 確定網(wǎng)格組織及人員劃分責(zé)任，做到社區(qū)網(wǎng)格化管理 “ 人員、職責(zé)、任務(wù) ” 三落實(shí)。每個(gè)網(wǎng)格配備 1 名網(wǎng)格管理員，由社 第 23 頁 共 27 頁 區(qū)居干擔(dān)任；設(shè)置 3 名網(wǎng)格服務(wù)員： 1 名網(wǎng)格信息員、 1 名巡查員、 1 名調(diào)解員。 制作網(wǎng)格劃分地圖，各網(wǎng)格制作公示牌，建立網(wǎng)格電子檔案，做到人進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)地圖，實(shí)行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理。 （三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 2024 年 9 月 16 月至 9 月 25 日）。組織網(wǎng)格管理隊(duì)伍開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能力和素質(zhì)。 （四）全面推進(jìn)（ 2024 年 9 月 26 日 — 2024 年 8 月 3 日）。 建立網(wǎng)格信息臺(tái)帳。網(wǎng)格責(zé)任人到位后，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)單位、居民、商網(wǎng)等基本信息進(jìn)行分類登記整合，做到各類信息清、各種情況明。 依據(jù)工作重點(diǎn)內(nèi)容， 開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。 （五）考核驗(yàn)收（ 2024 年 9 月 1 日至 9 月 30 日）。開展自查自驗(yàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了確保此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，成立東方網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組長：王成會(huì)展社區(qū)書記 成員： xxx 六、工作措施及要求 （一）統(tǒng)籌安排，周密部署。成立網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 第 24 頁 共 27 頁 制訂下發(fā)工作方案，召開工作動(dòng)員會(huì)和部署會(huì)，廣泛宣傳網(wǎng)格化管理模式，提高群眾知曉率。盡快做好摸底調(diào)查，完善管理信息表。 （二）完善 制度，落實(shí)走訪。網(wǎng)格責(zé)任人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，熟悉相關(guān)政策和工作流程，能夠獨(dú)擋一面，適應(yīng) “ 一崗多責(zé) ” 在日常工作中定期不定期的開展入戶走訪，傾聽群眾的困難和意見，解決居民的實(shí)際問題。建立 “ 八必訪、五必報(bào) ” 制度：即困難戶必訪、殘疾人戶必訪、老軍人家庭必訪、空巢老人必訪、發(fā)生大病住院等重大變故的居民家庭必訪、雙擁家庭必訪、鄰里糾紛矛盾突出的家庭必訪、全體黨員和各類代表（黨代表、人大代表、政協(xié)委員等）必訪；聯(lián)系戶家庭和個(gè)人工作生活發(fā)生重大變故必報(bào)、聯(lián)系戶有關(guān)建議意見必報(bào)、發(fā)生鄰里糾紛必報(bào)、發(fā)現(xiàn)不安全隱患必報(bào)、發(fā) 現(xiàn)不穩(wěn)定因素必報(bào)。建立《服務(wù)聯(lián)系卡制度》、《上門服務(wù)走訪制度》、《社區(qū)民情接待制度》、《群眾反映問題分析梳理制度》等若干制度。每月召開民情分析會(huì)，使走訪、服務(wù)活動(dòng)經(jīng)?；?。 （三）網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理 \處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。充分發(fā)揮基層黨組織在管理服 第 25 頁 共 27 頁 務(wù)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，每月組織一次分析會(huì)議，研究處理 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)無法獨(dú)立解決的疑難問題。 （四）搭建交流平臺(tái)，以民主促民生。通過建立 “ 社會(huì)輿情信息直報(bào)點(diǎn) ” 、 “ 社情民意直報(bào)點(diǎn) ” 為上層傾聽民聲、了解民意、掌握民情、集中民智奠定更為廣泛的基礎(chǔ)。 第五篇：大關(guān)村消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理方案洋渡鎮(zhèn)大關(guān)村消防安全網(wǎng)格化管理 工作方案 根據(jù)鎮(zhèn)上相關(guān)文件和會(huì)議精神，我村決定在本轄區(qū)內(nèi)全面深入推行消防安全網(wǎng)格化管理特制訂如下方案。 一、工作目標(biāo) 充分依靠村民小組、黨員干部及村民代表，整合全村管理資源，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治，按 照屬地管理原則，我村以村民小組為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、村民樓院實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建 “ 全覆蓋、無盲區(qū) ” 的消防管理網(wǎng)格。 二、基本原則 一是屬地管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)。村委統(tǒng)籌指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)工作，村民小組全面負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)工作；。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面覆蓋。嚴(yán)格遵循縣級(jí)頒布的有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有步驟地在所有小組、院落織建設(shè)和實(shí)施； 第 26 頁 共 27 頁 三是齊抓共管，群防群治。各村民小組將消防安全網(wǎng)格化管理與其他工作同部署。充分發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與消防安全宣傳 、管理與監(jiān)督，形成消防安全群防群治局面。 三、組織機(jī)構(gòu) 為了更好的領(lǐng)導(dǎo)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作，本村 1 成立了由主任陳一榮為組長，村委會(huì)成員、各社長為成員的消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并由秦金廷兼職消防安全管理人員。 四、主要任務(wù) 主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，對(duì)本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé)；并確定 1 至 2 名消防專兼職管理人員，具體負(fù)責(zé)本級(jí)消防安全網(wǎng)格化管理日常工作。各社要建立以社長牽頭的群眾性消防安全志愿組織，每周進(jìn)行防火檢查；要在群眾中確定消防管 理員和消防宣傳員，實(shí)行 “ 多戶聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)防 ” ，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。村上將建立健全本村消防工作臺(tái)賬，臺(tái)賬將包含消防安全檢查、重點(diǎn)單位、消防設(shè)施、消防水源及火災(zāi)防控弱勢(shì)群體（獨(dú)居老人、精神異常人員、病殘人員以及留守老人、兒童）等情況。各村民小組將建立三類基礎(chǔ)檔案：網(wǎng)格管理人員檔案、消防安全檢查檔案、宣傳安全教育培訓(xùn)檔案。 第 27 頁 共 27 頁 二 ○ 一二年七月二十日