【正文】 ? 組室格 ? 。負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。 構(gòu)建由各班級組成的 ? 班級格 ? 。負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。 建立以學(xué)生小組為單元的 ? 小組格 ? 。負(fù)責(zé)班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。 建立由每一名學(xué)生參與的 ? 學(xué)生格 ? 。負(fù)責(zé)一項或幾項具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識和自護(hù)自救能力。 為保證安全責(zé)任的落實，將安全工作層層分解細(xì) 化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫 第 24 頁 共 28 頁 銜接。 （二）開展隱患排查。 認(rèn)真落實隱患定期排查制度，每月定期進(jìn)行安全檢查，安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的要及時上報。 第五篇：網(wǎng)格化管理實施方案網(wǎng)格化管理實施方案 為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活我局資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)和加強全方位管理，理順管理體制，提高管理效能，扎實開展網(wǎng)格化管理工作， 結(jié)合我局管理工作實際，特制定此實施方案： 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鄧小平理論和 ? 三個代表 ? 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全基層單位管理和服務(wù)體制，強化單位基層自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮基層組織的作用，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一。 二、工作目標(biāo) 今年內(nèi)對我局全面實行網(wǎng)格化管理，通過我局管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督 考核機制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機制，實現(xiàn)我局管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，做到情況掌握在 第 25 頁 共 28 頁 基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓基層真正成為服務(wù)、凝聚、引導(dǎo)商戶的和諧家園。 三、基本原則 以 ? 管理權(quán)限下放、管理力量下沉 ? 為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，由黨建辦具體指導(dǎo)各部門開展網(wǎng)格化管理工作。 四、工作方法 一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，設(shè)置網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以 130 戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格，以部門為單位，每個部門選出一名網(wǎng)格員，形成網(wǎng)格管理部門主管領(lǐng)導(dǎo) —— 網(wǎng)格管理部門直接領(lǐng)導(dǎo) —— 網(wǎng)格管理部門網(wǎng)格員為線條，以我局黨組為核心的條塊結(jié)合的管理模式。 二是定人定崗定責(zé)。 ? 定人 ? ，就是明確一名工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實行包保到位，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。 ? 定崗 ? ，就是將巡查作為網(wǎng)格責(zé) 任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。 ? 定責(zé) ? ，就是明 第 26 頁 共 28 頁 確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，不斷豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。 三是健全工作流程。各部門結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、商戶日志等形式，建立有人巡查、有人報告、 有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的 ? 五有 ? 工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，處理結(jié)果報街道相關(guān)科室，反饋服務(wù)管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報，相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé) 任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，責(zé)任部門受理中心受理界定。 四是嚴(yán)格考核問責(zé)。制定考核辦法，建立對網(wǎng)格管理小組的、考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責(zé)任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核。 四、實施步驟 （一）宣傳發(fā)動階段（ 2024 年 2 月） 全面開展網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。各社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心。通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu) 化流程、實化考核，為實行我局網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。 （二）全面推進(jìn)階段（ 2024 年 3 月 — 2024 年 10 月）在充分宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)我局全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各 第 27 頁 共 28 頁 部門可結(jié)合實際情況，借鑒實施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足工作需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。 （三）鞏固提高階段（ 2024 年 11 月） 開展 ? 網(wǎng)格化管理雙向點評 ? 活動，實行黨組對網(wǎng)格的向下點評，以及商戶對網(wǎng)格相關(guān)部門的向上點評，分別 從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著、商戶是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高我局網(wǎng)格化管理的工作成效。 （四）驗收評比階段（ 2024 年 12 月） 開展我局網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式，評選出在網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的部門，給予一定表彰獎勵，鼓勵各部門在已有的基礎(chǔ) 上更深入、全方位推進(jìn)網(wǎng)格化管理。 五、工作要求 （一）網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)性強、創(chuàng)新性強的工作，也是一項民心工程、民生工程。各部門要從在新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理重大課題的高度，統(tǒng)一思想，深化對加強和創(chuàng)新管理重要 第 28 頁 共 28 頁 性和緊迫性的認(rèn)識。明確工作職責(zé)和要求，創(chuàng)新措施、狠抓落實，堅定不移地向前推進(jìn)。各部門要建立周例會制度，加強工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)網(wǎng)格化工作中遇到的問題。 （二）加強教育培訓(xùn)。為了有效推進(jìn)我局網(wǎng)格化管理工作，很重要的一環(huán)就是要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。要分層次、分類別持續(xù)不斷 地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素 4 質(zhì)和能力。有計劃開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格管理人員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)，做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會、一專多能。 （三）做好工作銜接。處理好探索與完善的關(guān)系，網(wǎng)格責(zé)任人盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨當(dāng)一面，網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對各項中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。 （四）認(rèn)真考核獎懲。網(wǎng)格化管理將嚴(yán)格進(jìn)行獎懲，定期與不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢 查，對工作開展好的部門進(jìn)行表彰獎勵。對長期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，按照管理規(guī)定予以教育培訓(xùn)。要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。