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2024-09-12 01:24本頁面
  

【正文】 安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全 生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意 識。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工 作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位, 制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。 由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺 性。三是抓落實(shí),對公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí) 傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生 產(chǎn)情況,做到例會制度落實(shí),對生產(chǎn)崗位實(shí)行 日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督 檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。 二、強(qiáng)化危機(jī)意識,開展 “ 平安巨能 ” 活動。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的 一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展 第 19 頁 共 22 頁 的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn) “ 平安巨能 ” 具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體 系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安 全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行 模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān) 察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制 (動力),即安全獎勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即 職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可 以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能 力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn) 提供強(qiáng)大 的安全保障。 完善安全體系建設(shè),全力打造 “ 平安巨能 ” 年。為了 “ 平安巨能 ” 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司始 終貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任 第 20 頁 共 22 頁 制,不斷提高安全管理水平,加 強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時(shí),公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。 堅(jiān)持安檢原則,突 出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月 11 日定期進(jìn)行安 全生產(chǎn)檢查。 始終堅(jiān)持 “ 站站必查,查之必究 ” 的原則,對查出的安全隱患或不足之處 不隱瞞不遷就, 明確指出并當(dāng)場限期整改。 保障安全,進(jìn)行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練 活動。 三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù), 也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項(xiàng)工作只能加強(qiáng), 決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之 重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全 第 21 頁 共 22 頁 生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行 誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公 司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達(dá) 100%,同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實(shí)做到安全責(zé)任層層 分解、人人有責(zé)。針對燃?xì)庖兹?、易爆的特性,對于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定 時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月 11 號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求。一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨 無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按 期檢測情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé) 任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保 針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和 第 22 頁 共 22 頁 不同時(shí)期對安全工作不同 的要求, 列出檢查重點(diǎn),有針對性的進(jìn)行檢查,特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安 檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我 們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動, 向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。 在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對各
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