【正文】 施。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。組織干部職工開展政治理論、價格法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是以《價格法》為核心的價格工作十多部法律和規(guī)章、《行政許可法》等法律法規(guī)和政府有關(guān)規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，提高依法治價能力。二是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動，開展書書香機(jī)關(guān)創(chuàng)建活 第 20 頁 共 25 頁 動，營造良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。三是加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做到班子成員帶頭示范，工作民主，作風(fēng)務(wù)實(shí)，深入開展調(diào)查研究，把主要時間和精力用于抓落實(shí)上。 責(zé)任單位：各股室及二級單位 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 整改時限：長期整改 關(guān)于 “ 行風(fēng)建設(shè)不能持之以恒，存在時松時緊的現(xiàn)象 ”問題的整改措施。 一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，建立行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。二是加強(qiáng)檢查督辦，建立和完善干部職工效能考核辦法，全面落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，建立激勵和獎懲制度，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)。三是加大政務(wù)、黨務(wù)公開力度，進(jìn)一步落實(shí)公示制度，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開載體，接受社會各界監(jiān)督。 責(zé)任單位：辦公室 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 整改時限：長期整改 五、整改要求 做好集中整改工作是行評工作的重點(diǎn)，整改結(jié)果的好壞，直接關(guān)系到物價部門民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的質(zhì)量和效果，各股室、分局、中心要認(rèn)真落實(shí)整改措施，力求取得整改實(shí)效。 （一）深化認(rèn)識。各股室要進(jìn)一步提高對民主評議政風(fēng)行風(fēng) 第 21 頁 共 25 頁 工作重要性的認(rèn)識，把主要精力放到重點(diǎn)突出問題的整改上來，要通過扎實(shí)認(rèn)真的整改工作，使物價部門服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，行政 行為進(jìn)一步規(guī)范，工作作風(fēng)有進(jìn)一步改進(jìn)，群眾的滿意度得到進(jìn)一步提升，有力地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)。 （二）明確責(zé)任。全局民主評議政風(fēng)行風(fēng)集中整改工作由局行評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓。股室要充分履行各自的職責(zé)，認(rèn)真調(diào)查研究，狠抓各項(xiàng)整改措施落實(shí)，圓滿完成整改工作任務(wù)目標(biāo)。 （三）注重實(shí)效。要增強(qiáng)整改工作的實(shí)效性，對具備整改條件的意見建議馬上整改 。對于一時解決不了的意見和建議，對群眾說明原因，要限時整改 。對于受政策條件限制解決不了的意見建議，讓群眾了解政策，熟悉情況， 支持我們的工作，從而達(dá)到社會和諧穩(wěn)定。 （四）嚴(yán)明紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守行評工作紀(jì)律，對工作不落實(shí)、或?qū)υu議中提出的問題能整改而不及時整改，群眾滿意度較低的股室等，將視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第五篇：自強(qiáng)打印社員工素質(zhì)整改方案自強(qiáng)打印社員工素質(zhì)整改方案 由于自強(qiáng)打印社大部分都是學(xué)生兼職員工，所以技術(shù)和工作能力都跟不上發(fā)展需要，所以特制定以下計(jì)劃，希望中心領(lǐng)導(dǎo)給 第 22 頁 共 25 頁 于批改糾正。 精兵簡政 根據(jù)分析員工技術(shù)不過關(guān)原因有以下幾點(diǎn)： ，有 很多同學(xué)不能端正態(tài)度，存在混日子的現(xiàn)象。 ，做事得過且過，沒有刨根問底的精神。 ，沒有危機(jī)感，就沒有積極進(jìn)取的動力。 ，自己忙不多來，花在打印社工作上的時間很少，導(dǎo)致工作做的不夠好。對以上原因提出幾點(diǎn)整改措施： 、對待打印社工作非常熱情的同學(xué)。 ，而且時間充裕，盡量避免招那些事情多，在多個學(xué)生組織有任職的同學(xué)。 ，只要達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)無論什么時候都要辭退，對于那些混日子的員工絕不手軟。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 要解決員工工作能力問題，技術(shù)是根本，是一切的基礎(chǔ)。 ，要進(jìn)行兩周的技術(shù)培訓(xùn)，其中包括集中時間的培訓(xùn)和新員工跟班制度。在培訓(xùn)結(jié)束后在進(jìn)行考核，如 第 23 頁 共 25 頁 果有未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，直接辭退。 ，每月初都進(jìn)行技術(shù)考核（包括新、老員工），并將成績向所有員工公布，對于那些成績不及格的同學(xué)，直接辭退。對于技術(shù)好的同學(xué)進(jìn)行獎勵，并號召所有員工向他學(xué)習(xí)。 、評價員工技術(shù)、工作態(tài)度。主要有周姐負(fù)責(zé)評價員工上班情況，對那些上班表現(xiàn)不好，工作失誤很多的同學(xué)直接辭退。 ，在自強(qiáng)打印社走廊里放一個投訴箱，顧客有投訴員工的權(quán)力（包括技術(shù)和服務(wù)態(tài)度），凡受到三次或三次以上投訴的直接辭退。 增設(shè)機(jī)器維修部 因?yàn)榇蛴≡O(shè)計(jì)器常年存在問題，所以將建設(shè)機(jī)器維修部。步驟如下： ，對打印機(jī)有濃厚興趣的同學(xué)四名，組成機(jī)器維修部。 現(xiàn)有機(jī)器的參數(shù)、性能、常見問題。 ，就必須有機(jī)器維修部的人員在場，認(rèn)真觀看維修方法，并認(rèn)真記錄，分析，整理成冊。 ，就會了解現(xiàn)有機(jī)器的所有問題，及簡單的解決方法，有了這樣的部門就可以盡力將打印社的機(jī)器維 第 24 頁 共 25 頁 護(hù)在最好的狀態(tài)。 自強(qiáng)之星 為更好地提高員工素質(zhì)，為給本店人員提供榜樣力量，本店將每月評選 “ 自強(qiáng)之星 ” 細(xì)則如下： ，要求必須工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)好，沒有受到投訴。 “ 自強(qiáng)之星 ” 的員工，店里將為本月的 “ 自強(qiáng)之星 ” 發(fā) 50 元獎金，并號召大家向其學(xué)習(xí)。 在評選過程中必須保證公平公正，而且要透明化，并將結(jié)果在人人網(wǎng)、 qq 簽名上公布。 員工互評制 由于店長和周姐不能時時監(jiān)督所有員工，所以實(shí)行此制度。具體細(xì)節(jié)如下： ，時間定在周六晚上十點(diǎn)，地點(diǎn)定在學(xué)工部小會議室。 。每個人對所有員工進(jìn)行互評，其中包括技術(shù)、態(tài)度、責(zé)任心、工作成果。每項(xiàng) 25 分。如有不及格者進(jìn)行思想教育。連續(xù)兩次不及格者辭退。 ，員工在互評時必須保證公正。 第 25 頁 共 25 頁 本方案由店長韓文龍制定，本方案所有條款均經(jīng)過周姐同意。本方案會盡快實(shí)施，自強(qiáng)打印社全體員工相信經(jīng)過我們的努力，自強(qiáng)打印社會越來越好，員工素質(zhì)提高指日可待，希望中心領(lǐng)導(dǎo)給予批改修正。 周姐簽字： 店長簽字：