5社區(qū)干部述職評議工作方案-資料下載頁
2025-09-03 01:12本頁面
【正文】 14 頁 共 17 頁 本次述職評議計分排名的前三名，為 2024 年度公司優(yōu)秀部門長候選人； 評議排名的最后一名，公司將啟動末位淘汰機制，進行工作調(diào)整。 2024 年 12 月 16 日 第五篇：社區(qū)干部述職評議工作方案為了適應社區(qū)發(fā)展新形勢的需要，切實加強對社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務水平，推動社區(qū)共駐共建，加快 “ 和諧社區(qū) ” 建設進程，在全市開展社區(qū)干部述職評議活動，特制定本方案。 一、指導思想 以 “xxxx” 重要思想為指導，以 “ 先鋒工程 ” 的總體要求為統(tǒng)領，以 “ 干部述職、民主評議 ” 為主要內(nèi)容，全面建立以工作實績和民情民意為核心的評價機制，使社區(qū)干部的考評工作制度化、規(guī)范化。 二、時間 范圍 社區(qū)干部述職工作每年進行一次，時間原則上定于年末。述職和考評的對象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任。 三、工作步驟 第 15 頁 共 17 頁 各黨（工）委要結合社區(qū)建設實際和年度工作重點，制定切實可行的目標考評細則。社區(qū)干部述職 評議工作依據(jù)年度目標管理考核細則進行，采取平時考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評與群眾測評相結合的方式進行。 第一步。黨（工）委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評議會議召開的時間、地點、參加人員，公布目標考評細則和述職評議領導小組成員名單。同時通知有關市領導、駐區(qū)單位代表、黨（工）委干部及黨員群眾代表參加會議。 第二步。被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評內(nèi)容撰寫 1000字左右述職材料，簡明扼要地寫出個人年度工作情況總結，報送考核領導小組審核，并做好述職準備。 第三步。召開社區(qū) 干部述職評議會議。社區(qū)干部分別進行工作述職，由考核領導小組根據(jù)述職情況和年度目標考核任務完成情況，從德、能、勤、績、廉５個方面為社區(qū)干部分項打分。 第四步。由黨（工）委對述職評議打分情況進行分類匯總。按照個人述職占 10％，包點市級領導評價占 10%，考核領導小組評價占 45％，駐區(qū)單位代表評價占 10％，社區(qū)居民群眾代表評價占 25％的評定體系，按百分制折算進行綜合評定。根據(jù)考核比例和標準，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，確定考評名次，報考核領導小組最終審定。社區(qū)干部中評為優(yōu)秀的 比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的 15%。 第 16 頁 共 17 頁 第五步。社區(qū)考核領導小組向各社區(qū)通報考評最終結果。對考評為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽證書并給予物質(zhì)獎勵，對考評為不稱職的社區(qū)干部進行誡免談話，限期改正錯誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對連續(xù)兩年考評為不稱職的社區(qū)干部給予相應組織處理，直至解除其工作職務。 四、幾點要求 各黨（工）委要高度重視社區(qū)干部述職評議工作，將其做為當前和今后一個時期社區(qū)建設的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實抓緊抓好。黨（工）委書記要切實履行 “ 第一責任人 ” 工作職責，配齊配 強考核領導小組成員，明確工作職責和分工，形成黨委統(tǒng)一領導，有關部門各司其職、密切配合的工作格局。 各黨（工）委要認真組織好各社區(qū)干部的評議工作。述職評議過程要堅持標準、嚴格程序、嚴肅紀律，做到客觀、公平、公正。參加評議的人員要由社區(qū)包點領導、考核領導小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于 3 名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評人員總數(shù)的40%。 各黨（工）委要依據(jù)本方案要求，有組織有計劃的組織實施社區(qū)干部述職評議工作。年初要結合社區(qū)發(fā)展特點制定全 面細致、可操作性強的社區(qū)干部年度目標管理考核細則，為年末社區(qū)干部述職評議打好基礎。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述 第 17 頁 共 17 頁 職評議工作營造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時總結述職評議工作中的好經(jīng)驗、好做法，上報市委組織
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