5社區(qū)和諧建設調研報告-資料下載頁
2025-09-03 01:05本頁面
【正文】 極開展醫(yī)療保健、疾病預防、健康教育和康復服務活動。團區(qū)委建立青年工作中心，積極組織開展志愿者服務活動。區(qū)婦聯(lián)成立巾幗 家政服務中心，開辦家教、保姆、鐘點工等服務項目。城建、市容、環(huán)保部門，積極開展道路、市容市貌、防污染整治行動，綠化、 第 11 頁 共 13 頁 美化、亮化環(huán)境，還居民一個整潔優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。宣傳、文體、科技、教育等部門將思想政治教育、科普教育、文化教育、人文理念教育等深入到社區(qū)，將服務送到社區(qū)，把工作由自己做到位。勞動保障、殘聯(lián)等部門設立社區(qū)服務站點，開展就業(yè)服務、扶殘助殘服務活動，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。二是在抓服務上做文章。立足民有所需，我有所為，以社區(qū)居民服務需求為導向，全面梳理和整合社區(qū)服務類資源，廣泛吸納社會便民服務機構參與，建立涵蓋社區(qū)居民全方位服務需求項目架構，以社區(qū)公共服務站為平臺，將社區(qū)服務網點、便民服務設施、社會服務組織聯(lián)為整體，將分散的家政、醫(yī)療、就業(yè)、維修、托老托幼等服務資源進行網絡化管理。集中運作、統(tǒng)一協(xié)調，及時提供服務供求信息。普遍開展 “ 一站式 ” 服務，實行社工 1： 300 網格化服務管理，推行社工錯時上班、雙休日值班和聯(lián)系群眾戶制度，積極引導駐區(qū)單位服務資源向社區(qū)居民開放，進一步提高社區(qū)服務水平。 三是在特色品牌上下功夫。以 XX 縣區(qū)十大 “ 愛心 ” 品牌為主體，以社區(qū)環(huán)境、鄰里關系、生活服務、文化教育等 居民群眾最關心的事為切入點，從融洽人與人之間的關系入手，廣泛開展和諧家庭、和諧樓道、和諧院落與和睦鄰里評比與命名活動。引導和培育服務類民間組織，擴展自助互助服務范圍，努力解決居民樓道等公共場所的服務管理問題，以整潔的人居環(huán)境和融洽的 第 12 頁 共 13 頁 人際關系促進社區(qū)和諧。同時，在鞏固提升傳統(tǒng)品牌的基礎上，注重挖掘和培育具有全區(qū)層面上的社區(qū)服務品牌，探索服務管理項目化、市場化運作模式，以不同層次群體為對象，集聚資源，整合項目，規(guī)范運作，打造具有白下特色的便民利民服務鏈，建立快速響應的社區(qū)服務鏈，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的多元化服務需求。 （四）共駐共建，加快發(fā)展，在更廣的范圍整合社區(qū)資源 一是打破傳統(tǒng)單位體制下的壁壘，按照 “ 優(yōu)勢互補、互惠互利、共駐共建、促進發(fā)展 ” 的原則，強化社區(qū)單位和居民的共享共建意識，以共同目標和共同需求為紐帶，充分挖掘、整合、開發(fā)、利用、激活社區(qū)的各類資源，實現(xiàn)社區(qū)服務資源共享、服務設施同建、服務項目聯(lián)動、服務活動合搞，最大限度地提高社會資源的共享程度。 二是積極推進社區(qū)內機關、部隊和企事業(yè)單位的文化、體育以及便民利民服務設施向社會開放，擴大居民的活動空間。開展“ 思想工作聯(lián)做、 社區(qū)服務聯(lián)辦、社區(qū)治安聯(lián)防、生活環(huán)境聯(lián)抓、文體活動聯(lián)手 ” 的共駐共建氛圍，駐區(qū)單位服務設施和服務資源向居民開放率達 90%以上，最大限度地實現(xiàn)人力、物力、財力和其他社會資源的優(yōu)化、整合和利用、達到雙贏和多贏。 三是堅持以政府投入為主，建立項目管理和政府購買服務新模式，積極引入市場化經營理念，引導更多的民間資本投向社區(qū) 第 13 頁 共 13 頁 基礎設施建設，拓寬投資渠道，進一步完善政府與社會相結合的多元化投入機制，采取積極有效措施，興辦一批多功能、綜合性的便民利民服務設施和活動場所，各社區(qū)采取自辦、聯(lián)辦、加盟、連鎖等形式，開設社 區(qū)服務網點，為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位。努力改善社區(qū)生活、服務和工作條件，使服務內容涵蓋居民生活的方方面面，推動和諧社區(qū)建設的深入發(fā)展。
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