5社區(qū)公共衛(wèi)生工作計(jì)劃某年-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:58本頁(yè)面
【正文】 人員 “ 敢講 ” 的問(wèn)題，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下，要求所有衛(wèi)生技術(shù)人員根據(jù)自己專(zhuān)業(yè)，人人 要講“ 一堂健康教育課 ” 。在全員講課的基礎(chǔ)上，逐步提高講課水平。年內(nèi)在全區(qū)評(píng)選社區(qū)衛(wèi)生 “ 健康教育演講之星 ” ，并進(jìn)行全區(qū)巡講。 研究和建立 區(qū)健康教育管理體系。建立以公共衛(wèi)生管理委員為依托，以專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)為龍頭，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的管理網(wǎng)絡(luò)，建立以 “ 專(zhuān)家巡講團(tuán) ”“ 社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員巡講團(tuán) ”“ 家庭保健員和居民演講團(tuán) ” 的健康教育網(wǎng)絡(luò)體系。建立社區(qū)衛(wèi)生健康教育效果評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)健康教育全面推進(jìn)。 管住 “ 兩個(gè)慢病 ” 。根據(jù) 市衛(wèi)生局社區(qū)慢病管理規(guī)范，進(jìn)一步推進(jìn)高血壓和糖尿病規(guī)范管理，通 過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，系統(tǒng)考核，社區(qū)全科醫(yī)生人人過(guò)關(guān)，是全區(qū)慢病管理科學(xué) 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。要求每個(gè)中心至少規(guī)范管理 100 名高血壓和 100 名糖尿病病人，逐步降低并發(fā)癥的發(fā)生。 保證醫(yī)療安全，提高專(zhuān)業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理能力。建立 區(qū)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、慢病、中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理、院感、財(cái)務(wù)專(zhuān)家指導(dǎo)組，規(guī)范、指導(dǎo)、考核全區(qū)工作。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有人員、選派人員短期進(jìn)修、大醫(yī)院對(duì)口指導(dǎo)等措施提高各中心全科醫(yī)師兒科疾病診治能力。依托地壇醫(yī)院醫(yī)療資源，提高傳染病甄別和管理能力。依托兒研所、 、安貞、垂楊柳等大醫(yī)院院感專(zhuān)家 力量，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行院感培訓(xùn)和 “ 一對(duì)一 ” 指導(dǎo)，提高醫(yī)院感染管理水平。與 大學(xué)醫(yī)學(xué)部護(hù)理學(xué)院共同制定 區(qū)社區(qū)衛(wèi)生護(hù)理骨干培訓(xùn)計(jì)劃，為每個(gè)中心培養(yǎng) 1 名具有社區(qū)衛(wèi)生護(hù)理理念和技能的業(yè)務(wù)骨干，提高社區(qū)護(hù)理水平。 建立 區(qū)社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員急救診治能力，熟練掌握急救知識(shí)和基本技能。提高救治能力，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，借助社區(qū)健康通、健康直通車(chē)和家庭呼叫器的平合，搭建與念救體系、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的綠色救治通道，合理統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、二三級(jí)綜合醫(yī)院以及急救體 系的醫(yī)療資源，為社區(qū)居民提供及時(shí)、有效、安全的醫(yī)療服務(wù)，達(dá)到提高社區(qū)突發(fā)疾病的救治成功率，改善社區(qū)居民健康水平。 進(jìn)一步推進(jìn) “ 全科團(tuán)隊(duì) ” 建設(shè)，規(guī)范 “ 社區(qū)健康通 ” 管理，完善 “ 健康直通車(chē) ” 服務(wù)。采取多種形式加強(qiáng)與社區(qū)、居（村） 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 委會(huì)聯(lián)系與合作，以全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)為主體，以居民健康檔案為基礎(chǔ)，通過(guò) 1 份慢病防治方案、 1 個(gè)家庭醫(yī)生、 1 名家庭保健員、 1張居民聯(lián)系卡、 1 份家庭居民健康檔案、 1 條健康熱線、 1 條健康提示短信等形式，開(kāi)展健康管理宣傳。擴(kuò)大 “ 家庭保健員 ” 隊(duì)伍，將慢病管理工作做到家庭。 為充分 發(fā)揮社區(qū)百姓在慢性病防治中的主觀能動(dòng)作用，增強(qiáng)社區(qū)居民慢性病防治意識(shí)，進(jìn)一步提高慢性病防治水平。20xx 年繼續(xù)推進(jìn)家庭保健員培養(yǎng)工作，規(guī)范家庭保健員培養(yǎng)、管理和使用工作，提高家庭保健員培養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平。 發(fā)揮各中心工作創(chuàng)造力，繼續(xù)挖掘潛力，推進(jìn) “ 一個(gè)中心一個(gè)亮點(diǎn) ” 工作，推進(jìn)中心文化建設(shè)，加強(qiáng)科研能力，繼續(xù)推進(jìn)知己管理、慢病管理俱樂(lè)部、健康教育團(tuán)隊(duì)等業(yè)務(wù)工作。 在原有對(duì)口支援的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多種形式支援工作，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，充分發(fā)揮了大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療人才優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了 優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，提高了基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)伍是幫扶工作的重點(diǎn)。 （六）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)分層監(jiān)管力度，公平、公正推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效考核工作 修訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療、慢病、護(hù)理、中醫(yī)、康復(fù)、院感 6 個(gè)專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 以基礎(chǔ)考核和項(xiàng)目考核為基礎(chǔ)，注重環(huán)節(jié)考核，實(shí)施 “3+1”考核模式，即 3 次季度日常考核和年終綜合考核。 在充分總結(jié)前三年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效考核方式方法，落實(shí) “ 質(zhì)量考核日常化，結(jié)果審核定期化，績(jī)效考核項(xiàng)目化，考核手段信息化 ” ，運(yùn)用衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，將服務(wù)效率、人均受益量、效益等科學(xué)指標(biāo)應(yīng)用到社區(qū)衛(wèi)生項(xiàng)目管理考核體系。 調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)方式。 （七）堅(jiān)持中西醫(yī)并重，推廣中醫(yī)治未病理念在促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化中，把中醫(yī)藥納入公共衛(wèi)生服務(wù)中，在疾病預(yù)防控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥的方法和技術(shù)。繼續(xù)提高中醫(yī)藥、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)能力、拓展深度和廣度，增加服務(wù)數(shù)量。大力推進(jìn) “ 治未病 ” 健康工程和中醫(yī)慢病特色社區(qū)衛(wèi)生站創(chuàng)建工作，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥預(yù)防、養(yǎng)生、保健、康 復(fù)的不同需求。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1