20xx社區(qū)公共衛(wèi)生工作計劃-資料下載頁
2024-11-20 03:37本頁面
【正文】 院“轉(zhuǎn)出難”的問題。
按照區(qū)社區(qū)衛(wèi)生3年康復(fù)工作計劃，進一步規(guī)范社區(qū)康復(fù)管理，依托中日友好醫(yī)院六里屯社區(qū)康復(fù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心，加強各中心康復(fù)科建設(shè)，分階段逐步提高康復(fù)人員服務(wù)能力，實現(xiàn)“慢性病管到家，老年病住社區(qū)、康復(fù)到中心”社區(qū)慢性病、老年病環(huán)狀管理，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與大醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診通道暢通。
(五)加強社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平
講好“一堂課”。解決醫(yī)務(wù)人員“敢講”的問題，在專家的指導(dǎo)下，要求所有衛(wèi)生技術(shù)人員根據(jù)自己專業(yè)，人人要講“一堂健康教育課”。在全員講課的基礎(chǔ)上，逐步提高講課水平。年內(nèi)在全區(qū)評選社區(qū)衛(wèi)生“健康教育演講之星”，并進行全區(qū)巡講。
研究和建立區(qū)健康教育管理體系。建立以公共衛(wèi)生管理委員為依托，以專業(yè)管理部門為龍頭，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的管理網(wǎng)絡(luò)，建立以“專家巡講團”“社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)人員巡講團”“家庭保健員和居民演講團”的健康教育網(wǎng)絡(luò)體系。建立社區(qū)衛(wèi)生健康教育效果評價體系，促進健康教育全面推進。
管住“兩個慢病”。根據(jù)市衛(wèi)生局社區(qū)慢病管理規(guī)范，進一步推進高血壓和糖尿病規(guī)范管理，通過強化培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，系統(tǒng)考核，社區(qū)全科醫(yī)生人人過關(guān)，是全區(qū)慢病管理科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。要求每個中心至少規(guī)范管理100名高血壓和100名糖尿病病人，逐步降低并發(fā)癥的發(fā)生。
保證醫(yī)療安全，提高專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理能力。建立區(qū)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療、慢病、中醫(yī)、康復(fù)、護理、院感、財務(wù)專家指導(dǎo)組，規(guī)范、指導(dǎo)、考核全區(qū)工作。通過培訓(xùn)現(xiàn)有人員、選派人員短期進修、大醫(yī)院對口指導(dǎo)等措施提高各中心全科醫(yī)師兒科疾病診治能力。依托地壇醫(yī)院醫(yī)療資源，提高傳染病甄別和管理能力。依托兒研所、安貞、垂楊柳等大醫(yī)院院感專家力量，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)特點，進行院感培訓(xùn)和“一對一”指導(dǎo)，提高醫(yī)院感染管理水平。與大學(xué)醫(yī)學(xué)部護理學(xué)院共同制定區(qū)社區(qū)衛(wèi)生護理骨干培訓(xùn)計劃，為每個中心培養(yǎng)1名具有社區(qū)衛(wèi)生護理理念和技能的業(yè)務(wù)骨干，提高社區(qū)護理水平。
建立區(qū)社區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員急救診治能力，熟練掌握急救知識和基本技能。提高救治能力，充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)團隊作用，借助社區(qū)健康通、健康直通車和家庭呼叫器的平合，搭建與念救體系、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的綠色救治通道，合理統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、二三級綜合醫(yī)院以及急救體系的醫(yī)療資源，為社區(qū)居民提供及時、有效、安全的醫(yī)療服務(wù)，達到提高社區(qū)突發(fā)疾病的救治成功率，改善社區(qū)居民健康水平。
進一步推進“全科團隊”建設(shè)，規(guī)范“社區(qū)健康通”管理，完善“健康直通車”服務(wù)。采取多種形式加強與社區(qū)、居(村)委會聯(lián)系與合作，以全科服務(wù)團隊為主體，以居民健康檔案為基礎(chǔ)，通過1份慢病防治方案、1個家庭醫(yī)生、1名家庭保健員、1張居民聯(lián)系卡、1份家庭居民健康檔案、1條健康熱線、1條健康提示短信等形式，開展健康管理宣傳。擴大“家庭保健員”隊伍，將慢病管理工作做到家庭。
為充分發(fā)揮社區(qū)百姓在慢性病防治中的主觀能動作用，增強社區(qū)居民慢性病防治意識，進一步提高慢性病防治水平。20xx年繼續(xù)推進家庭保健員培養(yǎng)工作，規(guī)范家庭保健員培養(yǎng)、管理和使用工作，提高家庭保健員培養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平。
發(fā)揮各中心工作創(chuàng)造力，繼續(xù)挖掘潛力，推進“一個中心一個亮點”工作，推進中心文化建設(shè)，加強科研能力，繼續(xù)推進知己管理、慢病管理俱樂部、健康教育團隊等業(yè)務(wù)工作。
9 、在原有對口支援的基礎(chǔ)上，開展多種形式支援工作，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，充分發(fā)揮了大中型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療人才優(yōu)勢，促進了優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，提高了基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。留下一支不走的醫(yī)療隊伍是幫扶工作的重點。
(六)強化管理，加強分層監(jiān)管力度，公平、公正推進社區(qū)衛(wèi)生績效考核工作
修訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療、慢病、護理、中醫(yī)、康復(fù)、院感6個專業(yè)績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
以基礎(chǔ)考核和項目考核為基礎(chǔ)，注重環(huán)節(jié)考核，實施“3+1”考核模式，即3次季度日?？己撕湍杲K綜合考核。
在充分總結(jié)前三年績效考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生績效考核方式方法，落實“質(zhì)量考核日常化，結(jié)果審核定期化，績效考核項目化，考核手段信息化”，運用衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)的原理，將服務(wù)效率、人均受益量、效益等科學(xué)指標(biāo)應(yīng)用到社區(qū)衛(wèi)生項目管理考核體系。
調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生公共衛(wèi)生經(jīng)費和人員經(jīng)費兌現(xiàn)方式。
(七)堅持中西醫(yī)并重，推廣中醫(yī)治未病理念在促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化中，把中醫(yī)藥納入公共衛(wèi)生服務(wù)中，在疾病預(yù)防控制中積極運用中醫(yī)藥的方法和技術(shù)。繼續(xù)提高中醫(yī)藥、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)能力、拓展深度和廣度，增加服務(wù)數(shù)量。大力推進“治未病”健康工程和中醫(yī)慢病特色社區(qū)衛(wèi)生站創(chuàng)建工作，滿足人民群眾對中醫(yī)藥預(yù)防、養(yǎng)生、保健、康復(fù)的不同需求。
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