【導讀】廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展。

　　

【正文】 公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 14 6 高密度聚乙烯管 d600 m 120 40 80 7 高密度聚乙烯管 d800 m 640 200 440 8 t 800 1400 1200 9 砂礫石 5mm m3 660 120 250 330 10 砂礫石 40mm m3 300 80 100 120 11 碎石 m3 1200 200 300 700 12 碎石 2540MM m3 5600 500 1500 4100 13 碎石 5080MM m3 28200 4000 11000 13200 14 碎石 540MM m3 4300 800 1200 2300 15 塊石 m3 40 40 16 中砂 m3 3500 600 1300 1600 17 粗砂 m3 11000 2000 5000 4000 18 改性瀝青 kg 301073 140000 161073 19 機磚 240179。 115179。 53 千塊 270 60 120 90 為確保勞動力和材料的投入，我公司將制定以下保證措施： 3天內組織所有項目管理部的管理成員到位，材料進場，進行開工前各項目施工準備工作，為正式開工創(chuàng)造條件。 ，合理制定工程用工用料計劃。 在公示期，組織各分項專業(yè)施工隊伍做好人員集結準備，按照勞動力使用計劃及實際情況，安排勞動力 進場。 ，對工程所需的各技術工種進行技術再培訓教育，必須有上崗證、資格證。 ，本公司將在項目部總工程師的組織下，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙，發(fā)現問題及時匯總通知甲方、設計人員及時解決。同時組織技術人員復核工程數量，提出更具體詳細的施工計劃、人員計劃、材料計劃、機械使用計劃。 ，與合格供應商簽訂供貨合同。本工程所用材料需經調查和評審，并需將有關合格的出廠證明資料及時提交給監(jiān)理工程師審查合格后，分批組織材料 進場。 、混合料的試驗 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 15 工地試驗室試驗人員對本工程所用土源、水泥、碎石、砂等材料取樣試驗，進行水泥碎 石穩(wěn)定層、砂漿等材料配合比試驗；并與商品砼攪拌站聯系，提前做好排水 工程砼以及水泥碎石穩(wěn)定層配合比試驗，將試驗結果和配合比報告報監(jiān)理同意后，作為現場施工的依據，為是早日開工創(chuàng)造條件。 、特殊材料必須提前訂貨。施工用 水泥 、商品砼 、瀝青材料 在業(yè)主及監(jiān)理工程確認同意后，確定供貨單位，由材料供應商運至施工現場；碎石、中砂考慮在 欽州 市附近砂石料場購買；用自卸汽車運至現場堆料場。其它施工用零星 材料主要在當地購買，用汽車運至工地。 ，如需趕工或業(yè)主要求增加人員投入，我司將立即從公司本部調撥人員，包括施工管理人員和專業(yè)技術人員，保證滿足工程所需。 土方運輸采用 挖掘機、自卸汽車、推土機、裝載機。 四、施工組織機構和施工人員配備 我公司實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經理部三級管理。公司級生產管理，由公司總經理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，公司機關設立經營處、生產處、 質量科技處和 安 全 處等各處室，生產處負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協調工作。安 全 處負責施工生產的質安全教育和檢查督促工作。 分公司級生產管理，由分公司經理代表公司總經理負責分公司的各項管理工作，分公司主任工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管 理工作，分公司機關設立項目管理科、技術質安科等各科室，項目管理科負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協調工作。技術質安科負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。 我公司成立工程項目經理部進行現場管理。工程項目部級實行項目經理負責制，以項目經理為主組織項目經 理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、 項目主管工程師、施工員、質檢員、安全員、預（結）算員、材料員等管 理崗位，各工作人員一律持證上崗。 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 16 五、投入本工程的施工機械設備及檢測設備 根據工程量大小、計劃施工工期及工程的特殊要求來綜合考慮選擇施工機械設備。 ： 自卸汽車、 挖掘機、推土機、裝載機。 ：鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、電焊機。 ：采用 1座 JS1000型穩(wěn)定土攪拌站、采用 1座 1500型瀝青砼攪拌站。 ： 14t 雙鋼輪振動壓路機、 11t 膠輪壓路機、灑水車、攤鋪寬度 12 米的攤鋪機。 ： 3米的平整度檢測尺、全站儀、水準儀。 詳（一）擬投入的主要施工機械設備表。 詳（二）施工機械設備投入承諾書 六、施工總進度計劃、總體施工順序框圖及主要工序工藝流程框圖 根據招標文件要求，本工程工期為 123 日歷天。 按施工進度計劃，主要工作為：施工準備 →測量→土方開挖→路基填筑→管線工程→路面工程→人行道及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。 具體施工進度計劃如下： ：計劃 7天時間，主要工作內容為組織人員、機械設備進場，搭建臨時生產、生活設施，清理場地，測量放線以及臨時道路排水溝開挖等。 ：本工程路基挖方數量較大，主要為填土施工，計劃分二個段同時進行施工，內消及外借土方進場，分層壓實填筑，計劃用 30天時間完成本項工作。 道 施工：視路基填筑速度及原地面高程，排水管線分兩段同時開展施工，采用流水作業(yè)，按照 先主管后支橫管的原則進行施工，總體廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 17 控制在 20天內完成所有市政排水管線工程施工。 ：路基及市政排水工程施工，每完成一段并通過驗收路床后即進行路面級配碎石下基層， 4%水泥穩(wěn)定、 6%水泥穩(wěn)定上基層鋪筑，驗收合格后分段分層進行瀝青砼路面施工，計劃分二個段同時進行施工，總工期控制在 120天內完成瀝青砼路面施工。 ：計劃用 15天時間完成。 工程：計劃用 123 天時間完成。 詳見附圖 1：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。 施工準備 施工測量 基坑排水 土方開挖 基坑支護 路基填筑、壓實 天然三合土施工 水泥穩(wěn)定碎石施工 基坑驗槽 瀝青砼下面層施工 場地復原及交工驗收 排水管溝施工 人行道 瀝青砼上層施工 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 18 測量放樣 修筑開挖道路 機械開挖 人工清底 驗 槽 基坑護坡 砌筑排水溝、集水井 基底排水、降水 邊坡修整 地表截水溝 地表清理 取土、運土 取土場清理 攤鋪、整平 土質檢驗 灑水或晾曬 基底處理 軟基處理 測量、放樣 碾壓 檢測密實度 檢驗合格 檢驗不合格 含水量檢測 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 19 工藝流程框圖 工藝流程框圖 檢查底基層 施工放樣 運 送混合料 混合料攤鋪 人工輔助找平 分層碾壓整 修 接縫調頭處理 養(yǎng) 護 壓實度檢測 混合料拌和 備 料 配合比控制 選料技術指標檢查 設置混合料拌和場 測量放樣 開挖基坑 澆筑管基 吊裝管節(jié) 管節(jié)接縫處 理 洞口鋪砌 工序驗收 圓管預制 臨時排水措 施 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針： 抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 。 （一期工程）園林景觀及配套設施工程標工程 施工組織設計 20 工藝流程框圖 瀝青混合料原料拌制 壓路機進行初壓、復壓、終壓 道路基層測量 清理工地及機械內余料 清掃 復驗各項質量指標 攤鋪機起步及檢查各儀表情況 放基準線 啟動送料裝置均勻分布材料 測量溫度 攤鋪機定位預熱及安裝自動找平儀 料車至攤鋪機卸料 檢查來料溫度 人工修整缺陷及邊接縫 廣 西建工集團第二建筑工程有限責任公司