5社區(qū)書記抓黨建述職-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:47本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)作多，自選動(dòng)作相對(duì)較少，亮點(diǎn)特色還需進(jìn)一步提煉。 三、下步舉措 （一）推動(dòng)黨建示范擴(kuò)面，實(shí)現(xiàn)整片建強(qiáng) “ 齊步走 ” 。按照“ 整片建強(qiáng)、整區(qū)提升 ” 的思路，在 2024 年完成海文、海韻、金海岸第二批 3 個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建，通過(guò)整飭黨建活動(dòng)場(chǎng)所、提煉特色黨建文化、規(guī)范支部黨建活動(dòng)等內(nèi)外兼修舉措，確保基層黨建“ 陣地 ” 堅(jiān)固，并通過(guò)示范輻射連點(diǎn)成片，實(shí)現(xiàn)從 “ 盆景 ” 向“ 風(fēng)景 ” 的轉(zhuǎn)變。 （二）啟動(dòng)撤村并居，完善基層組織 “ 新格局 ” 。推進(jìn)四村撤村并居工作，重點(diǎn)做好支部調(diào)整、黨員接收等工作，確保干部 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 安置有去處，黨員關(guān)系不斷檔，組織布局更優(yōu)化。 （三）加快社區(qū)干部培養(yǎng)，培育為民服務(wù) “ 新生代 ” 。一是完成社區(qū)和榭南五村班子換屆選舉，配強(qiáng)基層組織 “ 主心骨 ” 。二是探索社區(qū)干部培訓(xùn)交流、培養(yǎng)儲(chǔ)備、選拔任用、晉級(jí)晉職常態(tài)機(jī)制，優(yōu)化社工管理考核體系，設(shè)立彈性激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的社區(qū)工作 “ 多面手 ” ，優(yōu)先考慮晉級(jí)晉職。三是培育全能社工隊(duì)伍，推行 “ 一崗多職 ” 、 “ 定期輪崗 ” 社工崗 位調(diào)整機(jī)制，通過(guò)以做促學(xué)、梯度建設(shè)，打造社情民意 “ 一口清 ” 、工作技能“ 全崗?fù)?” 社工隊(duì)伍，提高社工服務(wù)職業(yè)化水平。 （四）深化綜合網(wǎng)格建設(shè)，做深黨建服務(wù) “ 大文章 ” 。深入推進(jìn) “ 多網(wǎng)合一 ” 綜合網(wǎng)格工作機(jī)制建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)格化管理和組團(tuán)式服務(wù)，倒逼基層干部隊(duì)伍提升服務(wù)水平，同時(shí)，借助強(qiáng)大的綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)上下一張網(wǎng)、部門聯(lián)動(dòng)一盤棋，進(jìn)一步提升基層黨建服務(wù)績(jī)效。
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