5社區(qū)主任競職演講稿-資料下載頁
2024-09-12 00:43本頁面
【正文】 樣一個高度來重視、來抓，深厚關(guān)系什么問題都能妥善得以解決。 這些年，我在社區(qū)工作中積累了一些經(jīng)驗，作了一些有益嘗試，也取得一定成果，理論與實踐得到全面提升。在陜西民政發(fā)表了社 區(qū)管理理論文獻(xiàn)，又創(chuàng)設(shè)了多元化解決矛盾糾紛機制，得到中央到地方的關(guān)注與支持。也給予了不少榮譽。但做的還不夠，如能繼續(xù)在社區(qū)崗位上任職，我將發(fā)揮個人專長、集體才智，努力搞好社區(qū)工作，闖出個全國典型，讓公司、政府滿意。 10 到 12 年規(guī)劃 .一、建立一整套科學(xué)、規(guī)范、完整、可操作的管理制度 。 第 6 頁 共 6 頁 二、建立、完善、規(guī)范、創(chuàng)新社區(qū)管理體系、管理模式，實現(xiàn)民主、法制、規(guī)范化管理 。 三、建立社區(qū)居民信息庫、群眾性組織檔案，構(gòu)建 xx 社區(qū)文化體系 。 四、建立示范型社區(qū)全部構(gòu)架，抓特色、亮點， 實現(xiàn)樣板工程 。 五、全面完成政府、公司交辦的各項工作任務(wù)，部署年度各種文娛活動，確保安全不出差錯 。 六、保障、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，確保無一民轉(zhuǎn)刑、群體上訪事件或惡性事件發(fā)生 。 七、健全完善多元化解決矛盾糾紛機制，力爭案件調(diào)解執(zhí)行率達(dá)百分之九十八，調(diào)解協(xié)議維持率百分之百，咨詢、代書百分之百，構(gòu)建綜治工作體系 。 八、三年內(nèi)力爭活動經(jīng)費總量下降百分之二十，縮減經(jīng)費開支，減少不必要的支出 。 九、配合公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，實現(xiàn)社區(qū)跨越發(fā)展，為公司爭得各項社會榮譽 。 十、建立、協(xié)調(diào)政府、公司縱橫關(guān)系，為社區(qū)發(fā)展提供支持。
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