5破解街道難題匯報會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-資料下載頁
2024-09-12 00:15本頁面
【正文】 創(chuàng)新動手，整合伙源，調(diào)動轄區(qū)單元、 “ 兩新 ” 組織、各類黨員等方方面面的積極性，努力 建筑共駐共建、上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、以塊為主的區(qū)域大黨建構(gòu)局；在全區(qū)大力施行 “ 暖和工程 ” ，由組織部分牽頭抓總，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各單元黨組織，在處理低保、就業(yè)、醫(yī)療救助等工作中發(fā)揚底層黨組織的戰(zhàn)役碉堡效果；切實推進(jìn)街道社區(qū)黨建信息化平臺建立，出臺了《關(guān)于增強(qiáng)底層黨組織 “ 支部在線 ” 建立的施行意見》。此外，還加大了對底層黨建經(jīng)費的支撐力度，區(qū)財務(wù)每年列支 30 萬用于街道社區(qū)底層黨建工作，二是增強(qiáng)干軍隊伍建立。每年有組織、有方案遴派一批街道社區(qū)黨員干部赴興旺地域?qū)W習(xí)和掛職磨煉，進(jìn)步街道社區(qū)干部本質(zhì)，加強(qiáng)底層干部促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 、駕御復(fù)雜場面、應(yīng)對突發(fā)事情的才能，近年共組織街道社區(qū)干部 150 余人次赴外埠學(xué)習(xí)調(diào)查；進(jìn)一步完善了《關(guān)于增強(qiáng)在優(yōu)異社區(qū)干部中發(fā)展黨員工作的意見》，方案 3 年內(nèi)，每年從優(yōu)異社區(qū)干部中發(fā)展黨員人數(shù)比上年添加 50%，力爭經(jīng)由3— 5 年，使社區(qū)干部中黨員比例到達(dá) 50%。三是堅持鼓勵導(dǎo)向機(jī)制。制訂并施行了《關(guān)于在優(yōu)異社區(qū)干部中選聘街道社區(qū)服務(wù)中間事業(yè)編制干部的施行方案》，已選聘了 8 名優(yōu)異社區(qū)干部進(jìn)入街道社區(qū)服務(wù)中間并轉(zhuǎn)為事業(yè)編。還，出臺了《區(qū)優(yōu)異社區(qū)干部獎勵和離任人員津貼方法》，對春秋偏大、學(xué)歷偏低但工作業(yè)績突出、不符合 進(jìn)入街道社區(qū)服務(wù)中間事業(yè)編制有關(guān)要求的優(yōu)異社 第 7 頁 共 7 頁 區(qū)干部，也積極探究制定響應(yīng)的獎勵機(jī)制，然后充分調(diào)動了街道社區(qū)干部工作的積極性，提升了干軍隊伍的執(zhí)行力。 下一步，區(qū)委將勇于探究，開辟創(chuàng)新，不時破解街道發(fā)展中呈現(xiàn)的新狀況、新問題，具體加強(qiáng)街道的活動、實力和動力，切實為街道發(fā)展發(fā)明優(yōu)越的情況，努力提升街道工作科學(xué)化程度。 感謝大家。
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