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正文內(nèi)容

5石油公司廉潔文化建設(shè)情況匯報(bào)-資料下載頁

2025-09-03 00:12本頁面
  

【正文】 加油站站長品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責(zé)任追究制度。制訂了《廣東石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實(shí)施細(xì)則》,把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。,又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核,先后對(duì)發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的廣州、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實(shí)行了責(zé)任追究。 加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的 11 項(xiàng)監(jiān)督辦法,對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂,重點(diǎn)完善了經(jīng)營紀(jì)律和 資金管理等內(nèi)控制度,大力推行 erp、 ic 卡等現(xiàn)代化管理手段。、廣東成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張,區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督查隊(duì)組成 6 個(gè)檢查組,持續(xù)開展 “ 確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng) ” 的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改,并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書, 第 7 頁 共 7 頁 有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔。對(duì)所有重大投資項(xiàng)目一律集體決策和公開招投標(biāo),對(duì)大宗物資設(shè)備的采購實(shí)行 “ 統(tǒng)談分簽、集中采購 ” ,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與監(jiān)督,并實(shí)行會(huì)簽制度。對(duì)經(jīng)營管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展效能監(jiān) 察,至,共立項(xiàng) 105 項(xiàng),減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計(jì) 17199 萬元;提出監(jiān)察建議 202 條,制定規(guī)章制度 166項(xiàng),查處違紀(jì)違法問題 15 起,挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元。和被集團(tuán)公司評(píng)為 “ 紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位 ” 、 “ 效能監(jiān)察工作先進(jìn)集體 ” 。 廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性工作,廣東石油將以集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)為契機(jī),廣泛開展 “ 抓源頭、促清廉 ” 主題活動(dòng),深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè),使廉潔之風(fēng)吹遍廣東石油的每個(gè)角落,融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)領(lǐng)域和層面,為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和文化支撐。
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