5石油公司廉潔文化建設(shè)情況匯報-資料下載頁
2025-09-03 00:12本頁面
【正文】 加油站站長品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責(zé)任追究制度。制訂了《廣東石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實施細則》，把落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。，又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的廣州、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實行了責(zé)任追究。 加強監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中，強化權(quán)力運行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團公司下發(fā)的 11 項監(jiān)督辦法，對現(xiàn)行制度進行了修訂，重點完善了經(jīng)營紀律和 資金管理等內(nèi)控制度，大力推行 erp、 ic 卡等現(xiàn)代化管理手段。、廣東成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀檢監(jiān)察室、督查隊組成 6 個檢查組，持續(xù)開展 “ 確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng) ” 的監(jiān)督檢查，重點檢查了成品油外采紀律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書， 第 7 頁 共 7 頁 有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點領(lǐng)域廉潔。對所有重大投資項目一律集體決策和公開招投標，對大宗物資設(shè)備的采購實行 “ 統(tǒng)談分簽、集中采購 ” ，紀檢、監(jiān)察、審計等部門全過程參與監(jiān)督，并實行會簽制度。對經(jīng)營管理中的難點、熱點問題開展效能監(jiān) 察，至，共立項 105 項，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計 17199 萬元；提出監(jiān)察建議 202 條，制定規(guī)章制度 166項，查處違紀違法問題 15 起，挽回經(jīng)濟損失 萬元。和被集團公司評為 “ 紀檢監(jiān)察工作先進單位 ” 、 “ 效能監(jiān)察工作先進集體 ” 。 廉潔文化建設(shè)是一項長期性工作，廣東石油將以集團公司廉潔文化建設(shè)推進會為契機，廣泛開展 “ 抓源頭、促清廉 ” 主題活動，深入推進廉潔文化建設(shè)，使廉潔之風(fēng)吹遍廣東石油的每個角落，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域和層面，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想和文化支撐。
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